企业可持续发展财务战略实施的保障措施.docxVIP

强化竞争意识,提高人员素质 财务部门作为企业管理的重要部门,首先需要自强。主管领导、全体财会人员要充分认识制 定和执行可持续发展的财务战略对于企业发展的重要意义。要深入调查研究和了解企业建设情况和企业发展趋势,学习掌握可持续财务管理的专业知识与技能 ,不断提高自身素质,努力适应企业可持续发展和时代发展的要求。 实施全面预算管理 全面预算管理就是通过价值驱动因素来进行资源配置管理。如果要使预算在企业中发挥更大 作用,那么就需要改进传统预算模式,包括保证预算制定的过程能够适应不断变化的经营环境, 从而采用高水平的财务模型来拓展年度预算的框架,建立以价值增值和可持续发展为目标的 预算程序,进而监督企