惠州小金口商业城项目思路分析报告.pptxVIP

会计学;Part 1 项目环境现状分析 ;【区域位置分析】;;【项目优/劣势分析】;【项目相关建议】;Part 1 项目环境现状分析 ;成功开发并持久运营一个大型商业项目的基本条件主要包括以下几点： 地段环境 市场定位 租金价格 物业自身结构 商业管理和物业管理; 通过上述分析，商业的精确定位是商业运营优化的首要环节。鲜明的定位能够创造与众不同，吸引目标消费者；明确的定位促成核心竞争力，形成竞争优势；定位是制定营销战略的前提和基础；精确定位是成功之道！;Part 1 项目环境现状分析 ;???们知道：百货商场卖的是时尚，便利店买的是时间，超市和市场卖的就是便宜;规模目标：休闲娱乐商场，是兴隆商业街的升级版，天天润购物商场的补缺者 名称定位：金源·商业城/金源·自由时尚/金源·花样年华时尚城（拟定） 消费群定位：小金口片区内中青时尚、打工一族 口号：浪漫与激情同在，生活要像“米娜”，有你才精彩 主要商品品类：化妆品、服装鞋帽、皮具箱包、玩具、日用百货、小家电等 楼层分区： ;功能分区;【商业规划考虑因数】;【商业规划原则】;;Part 1 项目环境现状分析 ;;【招商思路】;【招商工作流程】;Part 1 项目环境现状分析 ; 商业推广不同于其他的推广活动，也不仅是商业形象和品牌的树立的过程，更是要求为商户带来直接的经济效益，所以商业推广应该是全方位、