劳务人员管理流程.pdf

劳务人员管理流程. 目录 一、承接工程、成立项目部 二、编制劳动力需求计划、 三、劳务人员素质评定 四、确定外包队伍及队内劳务人员 五 、施工管理 六、后勤管理 七、经营结算 八、调查、归档 Word 资料 . 劳务人员即参与工程项目建设的全部施工人员，劳务管理是一种企业文化， 是项目做大、做细的关键，良好的劳务人员管理能够很好的展示公司、项目部的 形象，同时在建筑市场竞争日益激烈的大环境下，劳务管理的好与坏直接关系着 工程项目的成本、质量、进度、安全以及文明施工，随着公司规模的不断扩大以 及公司特例的经营理念与管理模式，为适应建筑市场及公司的快速发展，公司根 据多年的外出劳务施工管理编制此项劳务人员管理管理流程。 主干流程图： 承接工程、成立项目部 编制劳动力需求计划 劳务人员素质评定 不