编辑岗位新员工入职培训大纲.xlsVIP

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  • 2022-11-04 发布于浙江
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Sheet3 编辑岗位培训大纲 序号 类别 内容纲要 内容版块 培训内容 完成时间 培训方式/考核方式 执行部门 培训讲师 入职培训 企业文化/发展史 集团定位及产品 /人才观 企业文化/发展史/ 集团定位及产品 /人才观 1、企业标识及含义 面试初试通过后3个工作日内 集体授课,PPT 企管部 陈有斌 何治政 2、企业文化及愿景 3、集团发展史 4、集团定位、经营产品及服务项目介绍 5、集团人才观 6、集团承诺 培训考核 开卷考试 集团概况 组织架构及职能介绍 1、集团组织架构,各公司或部门工作内容及办公地点,各部门负责人。 正式录用入职后第一个工作日 集体授课,PPT 黄红梅 黄妹勤 办公环境介绍 1、开会、就餐、通道等地埋环境介绍 2、办公设备介绍(1)含办公硬件设备、用品用具领用或借用;(2)软件方面:公共服务器、华讯园内网、华讯集团官网内容及功能介绍。 沟通交流机制 沟通交流机制及方式 公司管理制度 人事制度 1、薪酬福利管理制度 入职后第一周内完成 自学管理制度+集中解答疑问 黄红梅 黄妹勤 2、考勤休假管理制度 3、劳动纪律管理制度(劳动纪律考核细则、奖惩条例、餐补管理制度) 4、计划考核实施管理办法 5、入职、离职管理制度 行政制度 1、保密管理制度 2、公文管理制度 3、通讯设备管理制度 4、印章管理制度 5、会议管理制度 财务制度 费用报销管理制度(请款流程、报

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