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造价咨询企业自查报告 造价咨询企业自查报告 造价咨询企业自查报告 一.执业人员责任制落实情况 为了明确责任，成立了以公司经理为组长，分管副经理为副组长， 以造价咨询公司经理和主任为成员的自查小组。在自查工作中树立 “以人为本，质量第一”的理念，对执业人员提出了严格的要求。各执业人员在本次的自查中均严格要求，落实了各项责任制度，并对各有关人员责任制度进行了层层分解，严格落实责任主体，真正做到职责明确，责任到人，各司其职，确保了本次自查工作促进各执业人员业务的提升。 二.检查情况 1、各执业人员责任的落实情况； 2、办公场所标牌的悬挂情况； 3、工程资料是否规范齐全，问题整改落实及消案情况； 4、各级执业人员持证上岗情况。 这次主要检查了王口弥河闸管所项目、羊口文化小区项目、北洛弥景苑等工程项目的结算、割算资料。检查表明，各执业人员的的工程资料管理意识有了很大提高，执业能力有所加强，能够认真落实好各项责任制度，配备了专职资料管理人员，工程造价咨询资料逐步规范化，职能科室设备设置到位，满足现代化办公需要。 值得一提的是，我们各执业人员能牢固树立“百年大计，质量第一”的意识，积极开展“质量标准化示范工程”创建活动，其执业能 力和服务水平不断增强，得到业主部门的好评。三.存在问题 1、思想教育：个别员工对造价咨询文件质量工作存在麻痹思想， 存在质量与我无关的麻痹心态，工作之中违反劳动纪律，存