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浅析房地产行业财务管理现状与发展 文档信息 ： 文档作为关于“经济、贸易或财会”中“资产评估或会计”的参考范文，为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文7026字，doc格式，可编辑。质优实惠，欢迎下载！ 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：浅析房地产行业财务管理现状与发展 2 一、房地产行业财务管理的重要性 2 1.政策调控要求 2 2.自身发展要求 3 二、房地产行业财务管理现状 3 1.财务管理意识淡薄 3 2.财务管理机制不健全 4 3.资金筹集难度大 4 4.不到位 5 5.财务部门与其他部门之间业务融合程度低 6 6.以房抵工程款现象时常发生 6 三、房地产行业财务管理的改进策略 6 1.树立财务管理意识 6 2.建立完善的财务管理机制 7 3.科学合理地管理资金 7 4.加强成本管理 8 5.加强财务部门与其他部门的业务融合 8 6.尽量避免以房抵工程款 8 四、总结 8 文2：浅析房地产行业财务管理现状与发展 9 1 房地產行业财务管理概述 9 1.1 房地产行业财务管理概念界定 9 1.2 房地产行业财务管理主要内容及其特点 9 1.3 完善的财务管理机制对房地产行业的重要意义分析 10 2 房地产行业财务管理中存在的问题 10 2.1 缺乏完善统一的财务管理制度 10 2.2 营运资金管理不畅，资金流动性较差 10 3 房地产行业财务管理存在问题的原因分析 11 3.1 外部因素 11 3.2 内部因素 12 4 房地产行业财务管理的改善对策 12 4.1 加强房地产行业对财务管理重要性的认识 12 参考文摘引言： 12 原创性声明（模板） 13 文章致谢（模板） 14 正文 浅析房地产行业财务管理现状与发展 文1：浅析房地产行业财务管理现状与发展 一、房地产行业财务管理的重要性 1.政策调控要求 自十八大以来，中央与地方在坚持房产调控上重拳频出，从限购、限贷、限价、监管等多个层面进行围堵，全力遏制房价上涨。2016年，中央会议再次强调房屋的居住属性；2017年，相继出台相关房地产调控政策措施近180次，房地产市场步入“史上最严”调控时代；十九大再次提出“房子是用来住的、不是用来炒的”首次写入十九大报告这一历史性的纲领性文件，科学地看待了房地产问题，确定了今后房地产调控和改革的方向。十九大后，房地产长效机制的建立已经开始有序推进，比如，住房供应方面：推进房地产供给侧结构性改革――租购并举、多主体供给、多渠道保障，形成商品房、保障房、共有产权房、租赁房共同发展；金融方面：限贷、房贷利率、住房公积金使用等；立法方面：加快推进房地产税；土地制度方面：住房土地供应要实现“三匹配”等等。这充分体现了政府立场及房地产市场发展新理念。随着国家对房地产业宏观政策的调控，房地产业已经步入平稳健康发展，它的暴利时代已经结束。现阶段，房地产业的竞争就是企业综合能力的竞争，要想提高企业的综合竞争能力首先提高财务管理水平，因此，房地产企业提高财务管理势在必行。 2.自身发展要求 房地产开发企业具有与其他传统型行业不同的特点：资金投入大、资金集密集性强、开发周期长、开发期数多、资金回笼慢、风险性大、成本控制难、税种多、税负高、地域性强、政策性强等特点。因此，只有加强房地产企业财务管理才能为项目的顺利完成提供强有力的财务保障。 二、房地产行业财务管理现状 1.财务管理意识淡薄 由于我国房地产行业大部分是中小私营企业，并且是项目性公司，项目完成即注销，没有长远发展的目光，企业员工大都是从不同单位、不同行业招集在一起的，没有统一的财务管理意识。再者，房地产企业的领导与投资者集权、家族化管理现象严重，对于财务管理缺乏应有的认识，因此，房地产行业财务管理意识淡薄主要表现在： （1）公司领导财务管理意识淡薄。领导以为财务只负责做好收钱、付钱，记账、报表等基础性的工作，只有施工、销售才是工作的重心，而忽视了财务管理的中心地位。没有将财务管理纳入企业管理的有效机制中，缺乏现代的财务管理意识，使财务管理失去了在企业管理中应有的地位和作用。 （2）?务人员财务管理意识淡薄。财务人员工作仅仅限于记账会计部分，比如：编制凭证、登记账薄、编制报表、纳税申报、资金收付等日常管理工作，缺乏对项目预测、成本控制、财务决策、、融资管理等职能的意识，严重制约了企业的财务管理水平的提高。 （3）其他员工缺乏财务管理意识。一提到财务管理，人们通常认为那是财务人员的事情，和自己无关。其