水电运检新老主任交接工作新闻稿.docxVIP

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水电运检新老主任交接工作新闻稿 2020年3月10日晚上8时,水电顾问公司基层单位XXX(以下简称XXX)组织了春节后首次交接班会,会议采用视频会议的方式召开,厂长、副厂长及生产、运维共20人参加交接班会议,交接班首次采用“云交接”模式,充分利用当前信息技术,对运维工作情况、设备状况、安全生产情况等具体事宜进行了交接。会前,电厂根据省内当前疫情形势结合电厂实际情况,组织编制了交接班专项方案,并上报运营公司批复同意。会上由现场生产运维人员详细汇报电厂疫情防控工作情况、设备生产运行情况及注意事项,会上,杨厂长对电厂当前疫情防控和安全生产作了重点强调和再部署、再落实。3月11日13时,现场最后两名值班人员顺利交接。 面对当前新型冠状病毒感染肺炎的疫情,XXX按照水电顾问、运营公司及当地政府部门布署要求,迅速响应、多措并举、全力以赴做好应对防范措施,确保职工身体健康,保障疫情防控、机组安全发电运行全面落实、并行推进。 XXX编制并第一时间下发《关于做好新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控的通知》,成立疫情防控组织领导小组,安排布署各项疫情防控措施,一是宣贯了新型冠状病毒感染肺炎的有关科知识,既让电厂员工充分认识到疫情防控重要性、紧迫性,又有坚决打赢疫情阻击战的决心和准备。二是全面落实疫情防控措施各项细节。电厂按“防外输入”的原则实行封闭管理,员工下班不离厂,只出不进,外部休假人员不得进入电厂交接班,安排专人对在厂职工实行体温监测登记,休假人员在微信群内报告体温情况,厂内上下班交通车辆进入前消毒,对非本单位人员如亲戚、朋友等禁止入内,对当地政府检查指导工作人员按新冠肺炎管理登记,进出扫码。三是加强卫生清洁消毒。对重要厂所食堂、中控室采取一天两扫,两天一消毒措施,对公共区域如走廊、办公室、宿舍实行定期消毒和通风工作,使用过口罩定点回收销毁处理。四是做到不聚集、不聚餐,充分利用网络平台如小鱼易连、建贤e学堂等APP,组织线上召开安全生产工作会议、教育学习培训。五是安全生产不松懈。 电厂自2020年1月17日交接班后未安排第二次交接班,员工连续值守电厂50多天,有的甚至达到60天,但想到目前是抗疫的关键时期,员工们都没有抱怨,坚决服从上级公司水电顾问、运营公司的决策部署,坚守电厂一线,做到设备巡检、安全检查、维护消缺不落下,保证机组设备安全稳定运行。 经上级公司的正确领导和全厂员工共同努力,电厂疫情防控狙击战已取得初步成效,到目前为止,全厂员工及家属未发生疑似和确诊病例,电厂累计安全生产运行达1873天,为全面完成水电顾问下达的生产目标打下坚实基础。 下步,电厂将继续以党中央、国务院和电建股份以及水电顾问公司有关疫情防控工作要求,全面抓实、做实疫情防控工作,同时以安全生产为核心,坚持隐患排查与治理工作,加强防汛和应急管理,加强安全风险管控,安全、科学地推进全厂安全生产运行。

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