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- 2022-10-16 发布于广东
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跨国公司在华知识产权滥用及对策研究
文档信息
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目录
TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1
正文 2
文1:跨国公司在华知识产权滥用及对策研究 2
一、跨国公司在华知识产权滥用的主要表现 2
(一)利用技术垄断优势 2
(二)利用商标品牌优势 3
二、中国知识产权的环境 4
三、制定防治跨国公司的知识产权滥用的战略 5
(一)政府应对策略 5
(二)立法的健全与完善 6
(三)中国企业应对策略 6
文2:跨国公司在华撤资的动因分析及对策 8
1 跨国公司在华撤资理论综述 8
1.1 产品生命周期理论(PLC) 8
1.2 国际生产折衷理论(OIL) 9
2 跨国公司在华撤资情况 9
3 跨国公司在华撤资的动因分析 10
3.1 跨国公司归核化战略 10
3.2 跨国公司投资意图的偏差 10
3.3 国家新推行的政策 11
4 我国政府应对的策略 11
4.1 从“招商引资”转变为“招商选资” 11
4.2 优化企業价值链层次 11
4.3 设立撤资监控预警机制 12
参考文摘引言: 12
原创性声明(模板) 13
文章致谢(模板) 13
正文
跨国公司在华知识产权滥用及对策研究
文1:跨国公司在华知识产权滥用及对策研究
近些年来,涉外知识产权争议(权利人一般为在华跨国公司)频频发生,不仅规模越来越大,涉及的领域也越来越广, 随着美国、日本在一些传统制造领域的优势渐失,知识产权争端已成为他们收复市场的一种主要的非贸易手段。尤其是在中国加入WTO 后,传统的关税壁垒和非关税壁垒逐步淡化,技术壁垒的力量日益凸显。跨国公司不只是把知识产权当做一个法律手段运用,而是当做一种市场策略在使用。其目的主要有三点:一是从市场日益扩大的中国企业手中分取一部分利润;二是通过收缴专利费提高中国企业的产品成本,削弱中国企业的成本优势,保卫自己的原有市场;三是打压中国竞争对手,降低中国产品的可信度。
一、跨国公司在华知识产权滥用的主要表现
(一)利用技术垄断优势
随着全球化进程的加快,跨国公司在国际技术垄断中扮演着愈来愈重要的角色,成为国际技术垄断的重要载体,跨国公司凭借其先进的技术,在市场竞争中体现出一种技术垄断优势进而形成对市场的垄断。
1.研发本土化。为维持和加强其技术垄断优势,跨国公司在全球化经营中出现东道国子公司的独资化,研究与开发机构本土化和独资化等趋势,并且广泛地采取技术锁定策略,以最大限度地抑制其技术的扩散。其本土化的研发机构凭借优越的研发、组织和管理环境等吸引了大批当地的人才,东道国科技人才等各项智能资源大量流失,使得本来人力资本水平较低的发展中国家和地区人才资源更加匮乏。因此,研发机构的本土化也抑制了国际技术向发展中国家和地区的扩散,并且这种抑制作用由于降低了东道国的人力资本水平,其影响更为长远。
2.技术锁定。跨国公司广泛地采取技术锁定策略以维持其技术垄断地位,所谓“技术锁定”,是指跨国公司在技术设计、生产工艺、包装广告、营销网络等环节的关键部分设置一些技术障碍,将非核心技术转让给东道国企业,而由跨国公司的研发部门控制核心技术,增强东道国企业对跨国公司的依赖性,从中牟取巨额利润。“虽然跨国公司对传统技术的控制度很低,但这种技术等级较低,只为东道国带来一些技术诀窍和生产工艺经验,难以使东道国在技术期内形成新型的产业结构和产品结构。
3.设置专利陷阱。跨国公司通过布置全球专利地图的方式,设下专利网,坐收渔利。目前,大多数跨国公司已经完成全球专利战略。往往采用跑马圈地或者放水养鱼的方式,先是大规模申请外围专利,形成专利垄断化,但在最初会放任中国国内企业使用其专利,一旦国内企业形成规模或者大量投入后,再声称该企业的行为侵犯了其专利。而且一般只对一个或者几个企业发起诉讼,使单个企业难以应对巨额的诉讼费用以及其他烦琐的调查。使这些企业不得不退出该专利技术涉及的市场或者交纳巨额的使用费用后,坐享利润。
(二)利用商标品牌优势
1.品牌推广战略。跨国公司往往利用商标手段获取竞争优势,实际上是通过商标挤兑来实现的。主要是通过并购或者合资的方式,逐渐取代、淡化或淘汰中方商标,进入并占领中国市场。而且这种形势较易被被合并的厂商接受,当地企业也以本地企业与跨国大企业的合营为炫耀政绩的资本。鼓励企业与外资联营。跨国公司通过商标品牌战略吞并国内企业,进而垄断相关市场的案例不胜枚举。微软、柯达、思科、诺基亚、摩
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