研发管理体系.docxVIP

  1. 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
  2. 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  3. 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
研发管理体系 研发管理模型 研发管理体系 研发管理是一个完整的管理体系,从结构上来讲,主要由四个方面的内容构架而成:组织结构与职位设置,管理流程与工作流程、管道管理(项目资源的优化与挑选),绩效管理。 在实际工作中,咱们第一要明确,要成立进行高效的研发管理,需要成立如何的一个管理团 队和工作团队,彼此之间如何进行分工与协作,管理的层次关系是如何的,和以如何的方式 去组织和管理每一个具体的研发项目等等。明确各自的责任和权利是进行各项工作的前提。 第二,需要明确研发项目管理的各个阶段划分,明确工作的方式和步骤,成立工作规则和规范,建议相应的业务制度。通过规范化的管理,成立适度的结构化工作流程。

文档评论(0)

180****7385 + 关注
官方认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:8040052114000031
认证主体苏州市山高水长互联网科技有限公司
IP属地江苏
统一社会信用代码/组织机构代码
91320582MA7GX8A69F

1亿VIP精品文档

相关文档