工程管理部岗位说明书.docxVIP

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工程管理部 工程管理部经理岗位说明书 岗位名称 工程管理部经理 岗位编号 所在部门 工程管理部 岗位定员 直接上级 总经理 职系 直接下级 工程管理专员 岗位分析日期 本职:协助总经理负责公司的工程管理管理工作职责与工作任务: 职责表述:负责组织开展本部门的组织建设与制度管理工作 负责参加拟定公司相关制度、政策 职 责 工作 负责组织实施公司各项制度、政策 — 任务 负责组织拟定本部门组织建设、调整方案,报批后组织实施 负责组织拟定本部门管理制度、流程、政策,报批后组织执行 职责表述:领导分管部门制定年度工作计划,完成年度任务目标 职 责 工作 组织拟定本部门的规划和年度、季度、月度各类工作计划,报批后组织实施并总结二 任务 组织拟订本部门的预算,报批准后组织实施 职责表述:组织领导项目前期配合工作 负责组织配合业务进展部对筛选项目进行项目踏勘,对项目前期状况、建筑条件、市政设职 施形成建设性意见 责 工作 负责参加相关领导进行前期项目论证和可行性研究报告 四 任务 负责配合“五证”办理工作 负责配合前期报建手续办理工作 职责表述:负责组织领导开发项目工程、技术管理工作 负责组织汇总项目工程施工信息,建立公司工程案例信息库 职 责 工作 六 任务 负责参加施工合同的拟定 负责编制公司总体工程开发计划,审查项目公司上报的工程计划,报送相关部门和领导负责施工图纸审核及施工组织设计 负责组织审核施工单位施工组织设计,监督执行 负责项目公司工程进度、质量、技术、成本、安全文明管理检查指导负责配合进场材料验收 负责重大现场签证的评审 负责竣工验收及后期资料整理、上报、交接工作 职责表述:负责组织开展本部门的人力资源、企业文化建设、行政管理工作 职 责 工作 七 任务 负责参加开展本部门人员聘请、培训、考核、激励等工作负责组织开展本部门人才梯队建设 负责组织开展本部门企业文化建设活动,形成良好的企业文化氛围负责组织开展本部门的日常行政管理工作 职责表述:其他 职 责 工作 负责外派工程管理人员的选择、培训、考核八 任务 负责上级交办的其他任务 权力: 1、对制度规定范围内的职能管理权 2、对直接下属任免、使用的建议权 3、对本部门各级人员的工作有管理权、监督权、考评权 4、权限范围内的费用审批权工作协作关系: 内部协调关系 控股公司、公司各职能部门、各项目公司 外部协调关系 园林局、交通局、人防办、消防局、建筑设计院等任职资格: 教育水平 大学本科及以上学历 专业 房地产、建筑学、工民建等相关专业 培训经历 房地产行业技术知识、管理学、公共关系、法律知识培训 阅历知识 技能技巧其它: 8 年以上房地产行业同岗位管理工作阅历 具有工程类注册资格或中级以上职称,通晓工程管理、规划设计、相关法律等知识 熟练使用 WORD,EXCEL,CAD 等办公软件,具有一定的领导能力、推断与决策能力、人际能力、沟通能力、、责任心、计划制定与执行能力、 使用工具设备 计算机、计算器、一般办公设备(电话、传真机、打印机、Internet/Intranet 网络) 工作环境 工作环境 建议独立办公室 工作时间特征 无明显节假日 所需记录文档 工程计划、施工方案、工作计划、总结、公司文件等 备注 工程管理专员岗位说明书 岗位名称 工程管理专员 岗位编号 所在部门 工程管理部 岗位定员 直接上级 工程管理部经理 职系 直接下级 岗位分析日期 2010-2 本职:在工程管理部经理领导下负责公司工程管理工作职责与工作任务: 职责表述:负责参加开展本部门的组织建设和制度管理工作 负责参加拟定公司相关制度、政策 职 责 工作 负责参加实施公司各项制度、政策 — 任务 负责参加本部门的组织建设、调整方案 负责参加本部门的制度、流程、政策建设 职责表述:负责参加开展本部门的计划、预算管理工作 职 责 工作 参加本部门年度、季度、月度工作计划的制定和实施二 任务 参加本部门预算的制定和实施 职责表述:组织参加工程施工图纸审查、施工图交底等工作职 负责协助组织工程施工图纸审查 责 工作 三 任务 工程施工图纸分发、管理 就工程图纸具体问题与业务进展部、项目公司、规划院、设计院协调处理 职责表述:负责协助工程建设、工程施工组织设计、监理大纲等 职 责 工作 负责协助审查施工组织设计方案,为上级提供审查建议报告 四 任务 负责协助审核监理公司编制的监理大纲,提供建议报告 职责表述:负责协助工程建设管理 职 责 工作 负责协助监督检查工程施工质量、进度、技术、成本、安全管理 负责协助组织工程建设实施与管理方面的业务指导:包括工程建设开工管理、工程建设监 理管理、工程建设项目竣工验收管理、住宅小区收尾拔点验收管理以及工程建设档案资料 五 任务 管理等 负责协助审核重大现场签证

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