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深圳博格企业管理咨询有限公司战略管理能力会计学课程规划第1页/共99页培训对象 高级经理人培训目的 掌握战略管理能力培训课时·12小时培训内容→ → →战略分析能力战略规划能力战略思维能力培养战略主持能力战略管理能力素养规避战略管理者常犯的错误战略管理能力案例·张瑞敏战略管理能力与海尔战略什么是战略管理能力？第2页/共99页“我整天的几乎没有几件事做，但有一件做不完的事，那就是规划未来” ——杰克·韦尔奇高层管理者的关键目标是设计师、牧师。 ——圣吉·比特第3页/共99页什么是战略管理能力？战略规划能力（设计）+ 战略主持能力（牧师）=战略管理能力领导能力的核心力量=战略管理能力第4页/共99页战略分析能力第一部分什么是企业战略-1第5页/共99页企业战略是企业以未来为基准点，为寻求维持持久的竞争优势而做出的有关全局的筹划和谋略。在理解企业战略概念是，应成分理解以下几个要点：什么是企业战略-2第6页/共99页企业应该把未来的生存和发展作为制定企业战略的出发点和归宿。企业战略应该为企业确定一个简明、一致和长期的目标。为了在日益复杂和动荡不安的环境生存和发展，企业应该未雨绸缪，主动地迎接和适应由于环境变化所带来的挑战。企业战略的实质，就是帮助企业建立和保持持久地优势。第7页/共99页 战略在企业管理中的地位未来的投入 投入 生产过程 产出