工程项目前期策划内容.docxVIP

PAGE PAGE 3页脚内容 施工项目管理规划内容 一、 工程概况 ① 工程概况 ② 工程特点 ③ 建设地点及周围的特征 ④ 施工条件 ⑤ 项目管理特点及总体要求二、 施工部署 ① 施工程序 ② 项目管理总体安排 ③ 项目的质量、进度、成本及安全目标 ④ 拟投入的最高人数和平均人数 ⑤ 分包计划、劳动力使用计划、材料供应计划、机械设备供应计划 三、 施工方案 ① 施工流向和施工顺序 ② 施工阶段划分 ③ 施工方法和施工机械选择 ④ 安全施工设计 ⑤ 环境保护内容及方法四、 施工进度计划 ① 施工总进度计划 ② 单位工程施工计划 （要求使用网络计划） 五、 资源供应计划 ① 劳动力需求计划 ② 主要材料和周转材料需求计划 ③ 机械设备需求计划 ④ 预制品、外委加工件订货和需求计划 ⑤ 大型工具、器具需求计划 ⑥ 资金需求计划 六、 施工预备工作计划 ① 施工预备工作组织及时间安排 ② 技术预备及编制质量计划 ③ 施工现场预备 ④ 物资预备 ⑤ 资金预备 七、 施工平面图 ① 施工平面图说明 ② 施工平面图 ③ 施工平面图管理 八、 技术组织措施计划 ① 保证进度目标的措施 ② 保证质量目标的措施 ③ 保证安全目标的措施 ④ 保证季节施工的措施 ⑤ 保护环境的措施 ⑥ 文明施工措施九、 项目风险管理 ① 风险因素识别一览表 ② 风险可能出现的概率及损失值估计 ③ 风险管理重点 ④ 风险防范对策 ⑤ 风险管理责任十、 信息管理 ① 与项目组织相适应的信息流通系统 ② 信息中心的建立计划 ③ 项目管理软件的选择与使用计划 ④ 信息管理实施规划十一、技术经济指标分析 ① 规划指标 ② 规划指标水平高低的分析和评价 ③ 实施难点的对策 ※ 规划指标有如下： ① 劳动生产率方面：施工项目劳动生产率、劳动力平均横系数 ② 工程质量方面:分项工程优良率、单位工程质量指标 ③ 降低成本方面：降低成本额、降低成本率 ④ 施工安全方面：事故频率 ⑤ 机械使用方面：机械化程度、施工机械完好率、施工机械利用率 ⑥ 临时工程方面：临时工程投资比例、临时工程费用比例 ⑦ “三材”方面：节约水泥、钢材、木材的百分比 ⑧ 工期方面：施工预备期、单位工程工期、工期节约效益 世上没有一件工作不辛苦，没有一处人事不复杂。不要随意发脾气，谁都不欠你的