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- 2022-10-19 发布于广东
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房地产企业财务管理风险控制
文档信息
:
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目录
TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1
正文 2
文1:房地产企业财务管理风险控制 2
文2:医院基建财务管理风险控制 6
一、事前控制 6
(一)建立健全基建财务管理制度 6
1.招投标管理制度 6
2.工程合同审批管理制度 7
3.工程价款结算审批制度 7
(1)基本建设支出审批 7
(2)基本建设零星支出审批 7
(3)预付备料款支出审批 8
(4)工程结算审批 8
(二)规范基建会计财务核算 8
(三)明确项目负责人员的经济责任 8
二、事中控制 8
(一)加强概算管理控制 8
(二)实行规范化的财务管理 9
(三)强化基建项目资金的管控 9
三、事后控制 10
四、结语 10
参考文摘引言: 10
原创性声明(模板) 11
文章致谢(模板) 11
正文
房地产企业财务管理风险控制
文1:房地产企业财务管理风险控制
收录日期:2018年3月9日 一、财务管理风险的概念
房地产企业财务管理风险一般与收益呈正比关系,属于微观经济范畴,是在企业生产经营活动中产生的。财务管理风险的概念可以从两个角度进行理解,即广义和狭义。从广义角度来说,房地产财务管理风险是指企业在整个财务活动中,包括筹资、运营以及收益等,受到外界或者内部因素的影响,给企业造成一定经济损失,甚至致使企业无法正常运行,企业的预期收益与实际收益相差较大。从狭义角度来说,房地产企业财务管理风险是指企业负债经营,导致无法按期偿还债务的风险。 二、财务管理风险的特征
财务管理风险的特征主要具有四个方面:客观性、全面性、不确定性以及双重性。第一,客观性。财务管理风险存在于任何一个企业,并贯穿企业整个生产经营过程,不可能通过任何手段消除或者转移,但是可以通过技术手段进行削弱或者规避;第二,全面性。财务管理风险不是存在于企业经营某个阶段,或者某个时期,而是存在于企业经营活动的各个环节,例如筹资、决策以及权益分配等。因此,财务管理风险不仅仅存在于企业财务部门,同时还存在于企业其他部门,需要企业所有人参与进来,这便是财务管理风险的全面性;第三,不确定性。由于企业面临的内部环境以及外部环境时刻在变化,影响企业财务管理风险的因素也在时刻变化,致使企业财务管理风险具有一定的不确定性,这种不确定性可以被预测出来,但是很难进行准确估计;第四,双重性。风险越大,利润越高,这句话很好地诠释了财务管理风险的双重性,只要能将财务管理风险控制在预期范围内,风险可以为企业带来更大的收益。 三、财务管理风险的分类
从上文可以看出,财务管理风险受多方面因素的影响,但是财务管理风险主要有以下四类:第一,筹资风险。可以细分为债务筹资风险和股权筹资风险,债务筹资风险是偿债风险,股权筹资风险是收益变动风险;第二,投资风险。可以分为短期投资风险和长期投资风险,但归根到底是企业投资活动不能按照预期实现,产生一定差异的风险;第三,资金营运风险。主要受到存货管理和应收账款管理两方面因素的影响,致使企业没有足够资金进行正常生产经营。存货管理的因素主要体现在产品不断更新换代,或者价格不断变化等原因致使存货价值减少。应收账款管理的因素主要体现在应收账款到期无法偿还,或者成为坏账;第四,收益分配风险。企业分配收益的比例、时间以及金额都可能产生收益分配风险,此种风险会影响企业后续的经营生产。 四、房地产企业财务管理风险控制流程
房地产财务管理风险的控制流程主要分为三个阶段,第一阶段为风险识别,第二阶段为风险评价,第三个阶段为风险控制。每个阶段都有其自身的特性和方法,下面逐一进行分析。
(一)财务管理风险识别。对于房地产企业财务管理工作来说,识别财务管理风险是其工作的前提。在房地产企业生产经营过程中,企业应顺应所处经济环境,依据自身实际情况,对财务管理风险大小进行初步甄别,尽可能多地收集与财务管理风险相关的信息。常用的识别财务管理风险的方法有财务指标分析法和问卷调查法。所谓问卷调查法,就是制定科学合理的问卷进行调查统计,并对统计结果进行分析研究。财务指标分析法,就是依据企业年报了解企业财务管理风险情况,主要对能反映企业近期经营成果和财务状况的指标进行分析和研究,另外对一些波动较大的指标进行成因分析。例如某房地产公司对筹资风险进行识别,可以依据公司筹资活动现金流量表,对债务规模、债务利率、债务结构、偿债能力(短期偿债能力、长期偿债能力)、盈利能力等进行
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