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企业内部控制系统对提高企业经济效益的作用 文档信息 ： 文档作为关于“管理或人力资源”中“企业文化”的参考范文，为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文6139字，doc格式，可编辑。质优实惠，欢迎下载！ 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：企业内部控制系统对提高企业经济效益的作用 2 0、前言 2 1、明确内部控制作用 2 1.1 有利于建立岗位责任制度 3 1.2 有利于形成良好的工作秩序 3 1.3 有利于提高更大经济效益 4 1.4 有利于保护财产物资安全 4 1.5 有利于管理决策贯彻执行 4 1.6有利于人尽其才物尽其用 4 1.7有利于完善公司治理结构 4 2、建立内部监督制度 5 2.1重视内部控制管理，执行国家法律法规 5 2.2 设置合理组织机构, 提高经营管理效率 5 2.3 注重会计资料保管, 确保经营信息真实 6 2.4 加强资产保全措施, 杜绝资产流失渠道 6 3、完善内部审计制度 7 3.1 注重内部审计的地位 7 3.2 制订内部审计的时间 7 3.3 明确内部审计的职责 7 3.4严格内部审计的程序 7 3、结语 8 文2：加强财务管理对提高企业经济效益的作用 8 二、积极处理呆滞资金，加快资金流动性 9 三、加强货款回笼 9 四、加强购进材料与购进设备的价格管理 10 五、加强生产资金、产成品资金管理 10 六、调整资本结构，寻找成本最低的筹资渠道 11 七、积极利用国家现有政策、优惠政策,加快资金周转 11 八、严格控制费用支出，节约资金 12 九、财务人员要不断学习，提高自身素质，适应新形势 12 参考文摘引言： 13 原创性声明（模板） 13 文章致谢（模板） 14 正文 企业内部控制系统对提高企业经济效益的作用 文1：企业内部控制系统对提高企业经济效益的作用 0、前言 当前是“知识经济”时代。日新月异的科学技术,加速发展的全球经济一体化进程,使得科学管理对任何单位来讲都愈加重要。内部控制作为加强单位内部管理的重要手段和方法也越来越受到社会各方面的关注和重视。所谓内部控制,是指单位为了保护资产的安全、完整,提高会计信息质量,确保有关法律法规和及单位经营管理方针政策的贯彻执行,避免或降低各种风险,提高经营管理效率,实现单位经营管理目标而制定和实施的一系列控制方法、措施和程序。一般管理制度是以管理某种经济事项为内容的一种规章制度,而内部控制制度则以一个企业、一个单位的经济活动为总体,采取一系列专门的方法、措施和程序对所属控制系统建立内 部控制体系的一种特殊管理制度。 1、明确内部控制作用 现代内部控制作为一种先进的单位内部管理制度已经普遍被企业所采用,它在现代经济生活中发挥着越来越重要的作用。企业内部控制制度的完善严密与否,执行情况的好坏,直接关系到企业的兴衰成败、生死存亡。一个企业建立了完善、严密的内部控制制度,并严格地加以执行,必然会使企业内部组织合理、分工明确；职责清楚、奖惩分明；权限适度、紧密配合；管理科学、秩序井然；堵塞漏洞、减少损失；提高效益、促进发展。反之,如果一个企业没有建立良好的内部控制制度,或者内部控制制度仅仅是停留在纸面上、口头上,那么必然会造成组织混乱、职责不清；滥用职权、缺乏制衡；跑冒滴漏、损失严重；效益低下、丧失竞争。无数事实也证明,凡是经济效益好、竞争能力强、有发展后劲的企业,大都建立有一套完备的内部控制制度并严格地贯彻执行。而那些经济效益差、缺乏竞争能力和发展后劲、甚至破产倒闭的企业大都与内部控制薄弱有密切的关系。具体讲,完善而又严密的内部控制制度具有重要作用。 1.1 有利于建立岗位责任制度 科学的内部控制制度,要求合理设置单位内部的机构和岗位,并明确各个职能部门或工作人员的职责范围和权力,做到部门与部门、个人与个人之间分工明确、职责清楚,从而做到责任分明、纪律严格、相互协调、效率提高。同时,科学合理而又明确的分工也便于部门、个人的相互监督检查,自动纠正错误,发生问题或差错也便于发现和追究责任。 1.2 有利于形成良好的工作秩序 完善的内部控制制度可以促进各个职能部门之间业务活动的紧密衔接,使单位内部各部门之间的业务活动协调、均衡地发展,形成良好的工作秩序,保证各项计划和任务的完成,从而使企业的一切活动有节奏地进行,提高控制能力。 1.3 有利于提高更大经济效益 完善的内部控制制度,有利于加强经济核算,加速资金周转,提高资金的使用效率,增收节支,减少损失和浪费,降低成本,增加利