工程造价咨询业务操作规程.docxVIP

工程造价咨询业务操作规程一 总则 1、目的 为了提高和加强工程造价咨询的业务管理，规范工程造价咨询业务操作程序，明确咨询业务操作人员的工作职责，保证咨询业务质量和效果，依据中国建设工程造价管理协会颁发的《工程造价咨询业务操作指导规程》（中价协【2002】第 016 号）, 特制定本操作规程。 2、造价咨询业务范围 造价咨询业务是指向委托人提供的专业咨询服务,主要包括建设项目投资策划、编制项目建议书与可行性研究报告阶段的投资估算及财务评价 ;编制或审核工程概算、预算、竣工结（决）算、项目后评价;建设工程中招标策划，编制或审核工程招标文件、招标标底、投标报价、施工合同；建设项目各阶段工程造价的确定、控制及合同管理（含工程索赔的管理）、工程造价的鉴证、工程造价的信息咨询及其他相关的咨询服务。 二 操作原则和程序 1、操作原则 造价咨询业务的操作必须符合现行的法律、法规、规章、规范性文件及行业规定要求和相应的标准、规范、技术文件要求,体现公正、公平,公开执业原则，诚实信用,讲求信誉。 2、操作程序 造价咨询业务操作由业务预备、业务实施及业务终结三个阶段组成。操作程序如下： （1)为取得咨询项目开展的各项工作,包括取得业务信息,接受委托人的邀请，提供咨询服务书等; (2)填写项目备忘录; (3）签订咨询合同，明确咨询标的、目的及相关事项； (4）接受并收集咨询服务所需资料、踏勘现场、了解情况； （5)重大项目制定咨询实施计划或方案； 依据咨询实施计划或方案开展工程造价的各项计量、确定、控制和其他工作； 形成咨询初步成果并征询有关各方的意见； 召开咨询成果的审定会议或签批确定咨询成果资料; （9)咨询成果交付与资料交接； 咨询资料的整理归档; 咨询服务回访与总结。 三 操作人员配置 1、咨询业务专业人员 参加咨询业务的专业人员分为项目负责人、专业造价工程师、概预算人员三个层次(对于较为简单的咨询业务，操作人员配置可适当从简），各自的职责如下: （1）项目负责人 A、负责咨询业务中各子项、各专业间的技术协调、组织管理、质量管理工作； B、组织、指导项目组内自校、互校工作; C、依据咨询实施方案,有权对各专业交底工作进行调整或修改，并负责统一咨询业务的技术条件，统一技术原则； D、动态掌握咨询业务实施状况，负责审查及确定各专业界面，协调各子项、各专业进度及技术关系，研究解决存在的问题； E、综合编写咨询成果文件总说明、总名目，审核相关成果文件最终稿，提交公司审核的最终成果文件; F、为了提高质量和时效性,在必要时可更换项目组成员。(2）专业造价工程师 A、负责本专业的咨询业务实施和质量管理工作，指导和协调概预算人员的工作； B、在项目负责人的领导下,组织本专业概预算人员拟定咨询实施方案，核查资料使用、咨询原则、计价依据、计算公式、软件使用等是否正确; C、动态掌握本专业咨询业务实施状况，协调并研究解决存在的问题; D、组织编制本专业的咨询成果文件，编写本专业的咨询说明和名目，检查咨询成果是否符合规定，负责审核和签发本专业的成果文件. （3)概预算人员 A、依据咨询业务要求，执行作业计划，遵守有关业务的标准与原则，对所承担的咨询业务质量和进度负责; B、依据咨询实施方案要求，展开本职咨询工作,选用正确的咨询数据、计算方法、计算公式、即使程序，做到内容完整、计算准确、结果真实可靠; C、对实施的各项工作进行认真自校，做好咨询质量的自主控制.咨询成果经校审后，负责按校审意见修改； D、完成的咨询成果符合规定要求，内容表述清晰规范. 2、咨询成果文件的质量控制程序 为保证咨询成果文件的质量，所有咨询成果文件在签发前应经过审核程序 ,成果文件涉及计量或计算工作的，还应在审核前实施校核程序。校核人员和审核人员的职责如下： 校核人员 A、熟悉咨询业务的基础资料和咨询原则，对咨询成果进行全面校核，对所校核的咨询内容的质量负责； B、校核咨询使用的各种资料和咨询依据是否正确合理，引用的技术经济参数及计价方式是否正确； C、校核咨询业务中的数据引用、计算公式、计算数量、软件使用是否规定的咨询原则和有关规定，计算数字是否正确无误,咨询成果文件的内容与深度是否符合规定，能否满足使用要求，各分项内容是否全都，是否完整，有无漏项; D、校核人员在校审记录单上列述校核出的问题，交咨询成果原编制人员修改， 修改后进行复核,复核后方能签署并提交审核。 审核人员 A、审核人员参加咨询业务预备阶段的工作，协调制订咨询实施方案，审核咨询条件和成果文件，对所审核的咨询内容的质量负责； B、审核咨询原则、依据、方法是否符合咨询合同的要求与有关规定 ,基