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企业现金流量管理与风险防范初探（论文资料） 文档信息 ： 文档作为关于“管理或人力资源”中“企业文化”的参考范文，为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文5421字，doc格式，可编辑。质优实惠，欢迎下载！ 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：企业现金流量管理与风险防范初探 2 一、企业中现金流量管理工作的作用 2 （一）保障企业的生存与发展 2 （二）提高企业的市场竞争力 3 二、企业现金流量管理与风险防范的关系 3 （一）加强风险防范是现金流量管理的目标 3 （二）?L险防范为现金流量管理提供保障 3 三、当前企业现金流量管理与风险防范存在的问题 4 （一）企业缺乏足够重视 4 （二）缺乏完善的现金流量管理与风险防范体系 4 四、加强企业现金流量管理与风险防范的策略 5 （一）组织专门的现金流量管理部门 5 （二）提高风险防范意识 5 （三）平衡投资项目与现有经济活动的资金关系 5 结束语 6 文2：论我国企业现金流量管理 7 一、引言 7 二、现金流量对于企业经营的价值 7 （一）现金流量反应企业运行状态 7 （二）现金流量反应企业现金获取水平与收益质量 8 （三）现金流量反应企业支付偿还与投资筹资水平 8 三、我国企业现金流量管理存在的问题 8 四、我国企业现金流量管理的对策 9 （一）增强现金流量管理意识和管理水平 9 （二）完善现金流管理体系 9 （三）注重对现金流的分析与预测 9 参考文摘引言： 10 原创性声明（模板） 11 文章致谢（模板） 11 正文 企业现金流量管理与风险防范初探（论文资料） 文1：企业现金流量管理与风险防范初探 自从进入改革开放以来，我国市场环境有了极大变化，企业面临愈来愈多的机遇和挑战。在如此激烈的市场竞争中，企业要想提升自身的竞争力，获得更大的经济效益，除了要不断提高产品质量以外，同时还需要加强企业的内部管理工作，特别是对于现金流量的管理工作。企业在经营管理过程中，要对利润予以关注，但如果过分关注利润而对现金流量缺乏管理，也可能会让企业陷入风险之中。所谓的现金流量管理工作指的就是对企业经营过程中，现金在各个管理工作以及项目执行中的利用和控制。通过现金流量管理工作，能够有效控制企业的经营成本，提升企业的经济效益与生产效益，同时还可以起到降低市场风险的作用，促使企业能够健康稳定的发展下去。 一、企业中现金流量管理工作的作用 （一）保障企业的生存与发展 对于每一个企业来说，现金流量管理工作直接关系到企业未来的生存与发展。因为在企业的日常经营与生产活动中，必须要有充足的现金用于维系企业的正常生产与管理运作。但是在实际经营过程中，可能因为某些因素导致企业出现资金不足的情况，这样一来必然会对企业造成极为恶劣的影响，严重的甚至会使得企业面临灭顶之灾。而在这个时候，企业若是具备较强的现金流量管理水平，那么就可以采取其他的方式来解决企业可能面临的现金不足问题，从而保障企业正常生产与经营，为企业的发展保驾护航。由此可见，现金流量的管理水平影响着企业的生存与发展，与企业的正常经营活动息息相关。 （二）提高企业的市场竞争力 提高企业的市场竞争力是现金流量管理工作的重要作用之一。要判定企业的优劣，市场控制力以及自身的资金实力是极为重要的标准。因此，通过提高企业的现金流量管理能力能够大大提高企业的市场竞争力。同时，现金流量管理能力的提高对于企业控制资金使用，提高资金的使用效率也有着巨大帮助。 二、企业现金流量管理与风险防范的关系 （一）加强风险防范是现金流量管理的目标 加强风险防范是企业提高现金流量管理能力的重要目标之一。因为在激烈的市场竞争当中，企业时时刻刻都面临着巨大的挑战，市场任何的变化都有可能对企业造成极为恶劣的影响，使得企业的经营遭受巨大打击。而要想避免这一情况的发生，就必须要提高企业的风险防范能力。通过现金流量管理工作，可以对企业现金进行有效的监督和管理工作，避免企业现金不足的情况发生，以此提高企业的风险防范能力。同时，现金流量管理工作还可以有效提高企业的现金利用效率、降低企业的生产与经营成本，以及合理的现金持有水平，进而促使企业能够更好的应对社会中所出现的各种问题，和企业应对风险的水平，规范企业在生产与经营过程中的各个环节，帮助企业获得更大的经济收益。 （二）?L险防范为现金流量管理提供保障 对于任何一家企业来说，获得经济效益是企业经营的最终目标之一。企业在市场中可能面临各式各样的风险，导致企业的经济收益受到影响。因此，加强企业的风险防范工作