项目团队成员时间管理分析.docxVIP

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2022-10-20 发布于江苏
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工程团队成员时间管理分析这里的第一时间，并不见得是最快、最紧急的时间，而是指保证目标实现情况下的最短时间。工程的时间管理包括工程团队成员的时间管理和工程的进度管理两局部。工程的进度管理在一般工程管理书上都有详细的讲述。在这里想分析一下，作为工程负责人，如何对工程团队成员进行时间管理。做任何事情都需要占用时间，时间是最珍贵、最稀有的资源，因此，我们必须强化在“第一时间”内完成任务的观念。“第一时间”观念至少应包括三方面的含义：一是严格遵守作息时间，在规定时间段内的“起始点”完成任务;二是充分地利用时间，不占用、不浪费任何一块时间;三是有效地利用时间，提高工作效率。时间观念是一个意识上的问