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管理人员底薪加绩效提成工资方案 管理人员工资作如下调整： 所有管理人员的工资在原本的底薪基础上，下调 40％，以基本底薪的 60％计算， 最终工资以基本底薪的 60%+系数提成核算. 一、美发部系数提成业绩： 1、美发部技师自 2011 年 6 月至 2012 年 3 月止（共计 10 个月），共计发放工资 的总额为：98708 元，平均每月发放 9870.8 元。 2、美发部发型师、中工自2011 年 6 月至 2012 年 3 月(共计 10 个月），共计发放工资的总额为：1117010 元，平均每月发放 111701 元，依据此数据计算，美发部所有管理人员的系数提成如下： 以美发部基础底薪的 60% 为标准核算： ( 原基本底薪*0.6= 下调后底薪当月员工工资总额＊系数点=系数提成） 职务 原每月基本 底薪 下调后每 月底薪 提成百分比 系数 点 系数提成+ 下调后底薪 最终工资 店长 8500 元 5100 元 1。62% 0.0162 3408+5100 8508 元 总监 无底薪 0 元 1% 0。01 1117+0 主管 3500 元 2100 元 1.45％ 0.0145 1431+2100 3531 元 师傅 2600 元 1560 元 1。1% 0.011 1085+1560 2645 元 部长 1700 元 1020 元 0.7% 0.007 690+1020 1710 元 备注：1、店长的系数为：美发部技师+发型师、中工当月工资的总额计算. 2、技术总监的系数为：发型师、中工当月的工资总额计算（无底薪制）。 3、主管、师傅、部长的提成为：美发部技师当月工资的总额计算。 二、沐足部提成系数业绩: 1、沐足部技师工资自 2011 年 6 月至 2012 年 3 月（共计 10 个月)，共计发放工资的总额为:1092710 元,平均每月发放 109271 元，依据此数据计算，沐足部所有管理人员的系数提成如下： 以沐足部基础底薪的 60 ％ 为标准核算：（ 原基本底薪*0.6= 下调后底薪 当月员工工资总额*系数点=系数提成） 职务 原每月基本 底薪 下调后每 月底薪 提成百分比 系数 点 系数提成+ 下调后底薪 最终工资 经理 3600 元 2160 元 1.4% 0。014 1529+2160 3689 元 主管 3000 元 1800 元 1。1％ 0.011 1201+1800 3001 元 师傅 2600 元 1560 元 1％ 0。01 1092+1560 2652 元 部长 1700 元 1020 元 0。65% 0.0065 710+1020 1730 元 三、推拿部系数提成业绩： 1、推拿部技师工资自 2011 年 6 月至 2012 年 3 月（共计 10 个月），共计发放工资的总额为：1549960 元，平均每月发放 154996 元，依据此数据计算，推拿部所有管理人员的系数提成如下： 以沐足部基础底薪的 60％为标准核算：(原基本底薪＊0。6=下调后底薪当月员工工资总额＊系数点=系数提成） 职务 原每月基本 底薪 下调后每 月底薪 提成百分比 系数 点 系数提成+ 下调后底薪 最终工资 夜 班 主 管 3200 元 1920 元 0。85% 0。 0085 1317+1920 3237 元 主管 2800 元 1680 元 0。75％ 0。 0075 1162+1680 2842 元 师傅 4200 元 2520 元 1.1% 0。011 1704+2520 4224 元 部长 1700 元 1020 元 0.45% 0.0045 697+1020 1717 元 四、总办系数提成业绩： 美发部技师+沐足部技师+推拿部技师工资自 2011 年 6 月至 2012 年 3 月（共计10 个月)，共计发放工资的总额为：3629750 元，平均每月发放 362975 元,依据此数据计算，总办管理人员的系数提成如下： 以总办管理人员基础底薪的 60％为标准核算:（原基本底薪＊0。6=下调后底薪当月员工工资总额*系数点=系数提成) 职务 原每月基本底薪 下调后每月底薪 提成百分比 系数点 系数提成+ 下调后底薪 最终工资 卢彦志 8000 元 4800 元 0。9％ 0。009 3266+4800 8066 元 康小飞 7000 元 4200 元 0。78% 0。 0078 2831+4200 7031 元 刘金玉 3100 元 1860 元 0。35% 0。 0035 1270+1860 3130 元 备注：1、总办的系数为美发部、沐足部、推拿部技师当月工资的总额计算。 2、所有管理人员的底薪不变，只依据工作表现调整系数提成。 2012。04.25