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研究与开发管理制度 研究与开发管理制度 第一章 总则 第一章 总则 第一条目的 第一条目的 为进一步规范公司研究与开发过程的管理与控制，依据《企业内部控制基本规范》及其 为进一步规范公司研究与开发过程的管理与控制，依据《企业内部控制基本规范》及其 指引和相关法律法规，特制订本办法。 指引和相关法律法规，特制订本办法。 第二条范围 第二条范围 本办法适用于 xx 公司,所属部门新产品开发的管理，包括公司自主研发与合作研发项目 本办法适用于 xx 公司,所属部门新产品开发的管理，包括公司自主研发与合作研发项目 的管理。 的管理。 第三条定义 第三条定义 本办法规定了新产品开发的程序，包含了从项目立项、项目实施、项目验收与鉴定、资 本办法规定了新产品开发的程序，包含了从项目立项、项目实施、项目验收与鉴定、资 金保障、项目的组织领导等相关流程与规定。 金保障、项目的组织领导等相关流程与规定。 第二章 管理机构及职责 第二章 管理机构及职责 第四条总经理负责新产品立项审批，主持新产品定型验收审批并批准批量生产报告；主 第四条总经理负责新产品立项审批，主持新产品定型验收审批并批准批量生产报告；主 管研发副总负责新产品开发任务督导实施。 管研发副总负责新产品开发任务督导实施。 第五条技术部负责公司新产品研发、产品技术改造工作。其中： 第五条技术部负责公司新产品研发、产品技术改造工作。其中： （一）技术部部长负责编制设计开发计划以及设计与开发全过程的组织、协调和管理工 （一）技术部部长负责编制设计开发计划以及设计与开发全过程的组织、协调和管理工 作并组织设计评审、设计验证、设计确认工作； 作并组织设计评审、设计验证、设计确认工作； （二）项目负责人负责执行、完成研发任务并处理生产制造过程中发生的产品设计问题； （二）项目负责人负责执行、完成研发任务并处理生产制造过程中发生的产品设计问题； （三）技术部负责工艺规程的编制，工装夹具、模具的设计，工时定额的管理工作；负 （三）技术部负责工艺规程的编制，工装夹具、模具的设计，工时定额的管理工作；负 责处理生产制造过程中发生的工艺问题。 责处理生产制造过程中发生的工艺问题。 第六条质量部负责进行产品研发制造过程中所需的检验、测量和试验工作。 第六条质量部负责进行产品研发制造过程中所需的检验、测量和试验工作。 第七条新产品试制车间负责产品试制、小批量试制阶段的生产组织落实及试制计划执行 第七条新产品试制车间负责产品试制、小批量试制阶段的生产组织落实及试制计划执行 的控制。 的控制。 第八条采购部负责新产品研发试制阶段所需的配套采购。 第八条采购部负责新产品研发试制阶段所需的配套采购。 第九条销售部协助市场调研并参与相关评审。 第九条销售部协助市场调研并参与相关评审。 1  7  第 1 页 共 7 页 第 页 共 页 第三章 年度研发计划 第三章 年度研发计划 第十条每年年底，技术部部长组织各小组负责人根据公司经营的基本年度增长目标，公 第十条每年年底，技术部部长组织各小组负责人根据公司经营的基本年度增长目标，公 司现有产品的技术状况，行业产品的市场信息及研究院的资源能力等情况制定各小组下年度 司现有产品的技术状况，行业产品的市场信息及研究院的资源能力等情况制定各小组下年度 研制计划，技术部予以汇总并编制《年度产品研发计划》。 研制计划，技术部予以汇总并编制《年度产品研发计划》。 第十一条研发计划应包括但不限于： 第