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- 2022-10-20 发布于江苏
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设计师绩效考核表(完整版)
考核部门: 客服部 被考核人: 张三 主考人: 填表时间: 2020.8.10
视觉营销部—设计师
特殊说明:考核指标由工作业绩、工作量、工作难度、工作态度四部分组成,自行拟定的岗位每月工作计划占绩效考核权重60%,本绩效考核表占权重 40% 工作业绩:按照岗位职责要求和工作目标、计划,按时、保质、保量完成工作。
考核关键点:①工作质量 ②工作完成及时性 ③工作饱和度 ④工作任务完成率。
具体考核指标如下:
KPI KPI 分解
设计及时率
10 分
设计审查通过率 10 分
工作
业绩
定稿后满意度 10 分
沟通有效性
10 分
KPI 定义接到任务后能在规
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