股权激励方案.docxVIP

股权激励方案 1 目的： 1。1 进一步完善公司的薪酬激励体系,是高级管理人员、专业技术高级人才和卓越贡献人员的利益与公司的利益挂钩,激励他们为公司制造长久价值。 1.2 吸引和保留关键技术人才，增强公司竞争实力，促进公司持续健康进展. 2 适用范围 名词解释 职责 制度内容 5。1 股权激励的原则： 。1 公开、公平、公正原则 激励机制与约束机制相结合的原则，即个人的长远利益和公司的长远利益及价值增长相联系，收益与风险共担。 存量配送，增量激励的原则，即在公司资产保值增值的前提下，只有在净资产增值的前提下激励股份才可提取奖励基金。 5。2 本股权激励方案所称股份为身股（即虚拟股），享受分红权和股价升值收益，但不享有表决权、转让权、出售权和继承权。 5。3 股权激励方案执行与管理机构设立股权考核与管理委员会做为公司股权激励方案的执行与管理机构，对董事会负责，向董事会及股东会汇报工作. 股权考核与管理委员会的主要职责：（1）研究对股权激励人员的考核标准，进行考核并提出建议，研究和审查董事与股权持有人的激励政策与方案。（2）制定股权激励方案的具体条款，包括激励对象、奖励基金的提取比例、执行方式、个人分配系数等（。3）定期对股权激励方案进行修改和完善，在发生重大事件时可以变更或终止股权激励方案. 5。3.1 薪酬与考核委员会的设立 5。3.1。1 在公司董事会下设立薪酬与考核委员会作