敏捷开发团队每日站立会议原则.docxVIP

XXX有限公司 敏捷开发团队每日站立会议原则 一、主题明确，不要讨论其他无关的话题。每个人只需要说三件事情： （1）昨天做了什么； （2）今天计划做什么； （3）有没遇到问题（是否需要其他人协助）； 二、站立会议只允许“猪”说话，“鸡”不能讲话； 三、所有人站立围成一圈，不能围坐在一个桌子周围； 四、确保整个项目团队成员都要参加每日站立会议； 五、每日站立会议是团队交流会议，不是报告会议，重在分享； 六、每日站立会议应该控制在15分钟之内； 七、不要把每日站立会议作为一天工作的开始； 八、每日站立会议要在每日同一时间，同一地点举行； 九、在会议进行时，只允许手上有球的成员说话，不允许抢话，或粗暴地打断他人，如果在他人发言的过程中，有不同意见，可以举手，拿到球后再发言。