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XXX有限公司 PAGE2 / NUMPAGES2 需求变更流程 图1 - 需求变更流程图 甲方由于各种原因提出需求变更，如果提出的需求改动较大，对项目的开发成本、进度有明显的影响，必须走需求变更流程，流程如下： 1、甲方向乙方提出需求变更的请求； 2、乙方项目负责人对甲方提出的变更请求进行分析，如果不同意变更，与客户友好协商。如果同意变更，协助客户填写《 项目需求变更申请表》，明确变更阶段、变更原因、变更优先级及变更内容，进行需求决策； 3、乙方项目负责人根据此次变更评估对开发的影响，包括增加的工作量、项目基线影响、项目进度等，并将相关数据填写在《 项目需求变更申请表》； 4、填写完成 《 项目需求变更申请表》后，与甲方进行沟通，如果没意见，双方负责人签字确认； 5、乙方产品人员根据甲方提出的需求进行需求调研，并绘制原型图，如有必要，与甲方确认，确保与甲方需求保持一致； 6、甲方确认后，进入开发阶段，一切工作严格按照《研发流程》步骤执行。 附件1：项目需求变更申请表 一、项目基本信息 项目名称 项目目标时间 产品经理 项目经理 开发经理 二、变更申请 变更申请人 变更需求编号 变更模块 变更申请日期 变更阶段 □需求阶段 ?设计阶段 □开发阶段 □测试阶段 变更原因 □业务改变 ?新增需求 □其他 变更优先级 □重要 ?普通 □建议 变更前内容（或功能、界面）描述 变更后内容（或功能、界面）描述 三、变更影响分析 分析人 分析日期 进度影响分析 增加工作量 此次变更工作量增加 XX 人/天 基线影响 此次变更对项目基线 有 影响 项目进度影响 此次变更项目进度将延期 XX 天 四、审核签字 甲方 需求提出人 签名： 日期： 乙方 项目经理 签名： 日期：