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质量管理体系中职能分配与过程关系表.docxVIP

质量管理体系中职能分配与过程关系表.docx

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质量管理体系中职能分配与过程关系表 章节 条款(IS09001: 2015) 过程 总经 理 质检 部 技术 部 业务 部 生产 部 办公 室 采购 部 财务 部 4 组织的背景 4. 1 理解组织及其背景 ? o o o o o o o 4.2 理解相关方的需求和期望 ? o o o o o o o 4.3 质量管理体系范围的确定 ? o o o o o o o 4.4 质量管理体系 ? o o o o o o o 4. 4. 1 总则 ? o o o o o o o 4. 4.2 过程方法 ? o o o o o o o 5 领导作用 5. 1 领导作用和承诺 ? C) () C) C) C) () 5. 1. 1 针对质量管理体系的领导作用与承诺 * o o o o o o o 5. 1.2 针对顾客需求和期望的领导作用与承诺 ? o o o o o o o 5.2 质量方针 ? o o o o o o o 5.3 组织的作用、职责和权限 * o o o o o o o 6 策划 6. 1 风险和机遇的应对措施 Ml ? o o o o o o o 6.2 质量目标及其实施的策划 M2 ? o o o o o o o 6.3 变更的策划 ? o o o o o o o 7 支持 7. 1 资源 ? o o o o o o o 7. 1. 1 总则 ? o o o o o o o 7. 1.2 基础设施 S1 O o 。 o ? ? o o 7. 1.3 过程环境 S2 o o o o ? o o o 7. 1.4 监视和测量设备 S3 o ? o o o o o 7. 1.5 知识 S4 o o o o o ? o o 7.2 能力 S5 o o o o o ? o o 7.3 意识 S6 o o o o o ? o o 7.4 沟通 S7 o o o o o ? o o 7.5 形成文件的信息 S8 o o o o o ? o o 7. 5. 1 总则 o o o o o ? o o 7. 5.2 编制和更新 o o o o o ? o o 7. 5.3 文件控制 o o o o o ? o o 8 运行 8. 1 运行的策划和控制 o o o o ? o o o 8.2 市场需求的确定和顾客沟通 Cl o o o ? o o o o 8. 2. 1 总则 o o o * o o o o 8. 2.2 与产品和服务有关要求的确定 o o o ? o o o o 8. 2. 3 与产品和服务有关要求的评审 o o o ? o o o o 8. 2.4 顾客沟通 o o o ? o o o o 8.3 运行策划过程 S9 o o o o ? o o o 8.4 外部供应产品和服务的控制 S10 o o o o o o ? o 8. 4. 1 总则 () 。 C) C) 。 ? o 8. 4.2 外部供方的控制类型和程度 o o o o o o ? o 8. 4.3 提供外部供方的文件信息 。 C) () ? o 8.5 产品和服务开发 C2 o o ? o o o o o 8. 5. 1 开发过程 O O ■ O O O O O 8. 5.2 开发控制 O O ? O O O O O 8. 5.3 开发的转化 O O ? O O O O O 8.6 产品生产和服务提供 O O O O ? O O O 8. 6. 1 产品生产和服务提供的控制 C3 O O C) O ? O O 8. 6.2 标识和可追溯性 S11 O O O O ? O O O 8. 6.3 顾客或外部供方的财产 S12 O O O ? O O O O 8. 6.4 产品防护 C4 () ? O 8. 6. 5 交付后的活动 C5 O O O * O O O O 8. 6.6 变更控制 O O O O ? O O O 8.7 产品和服务放行 S13 O ? O O O O O O 8.8 不合格产品和服务 S14 O ? O O O O O O 9 绩效评价 9. 1 监视、测量、分析和评价 ? O O O O O O O 9. 1. 1 总则 ? O O O O O O O 9. 1.2 顾客满意 M3 O O O ? O O O O 9. 1.3 数据分析与评价 M4 O ? O O O O O O 9.2 内部审核 M5 O ? O O O O O O 9.3 管理评审 M6 * O O O O O O O 10 持续改进 10. 1 不符合和纠正措施 M7 O ? O O O O O O 10.2 改进 M8 ? O O O O O O O

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