(销售)业务人员绩效考核方案.docxVIP

PAGE PAGE 9 ＊*****＊*＊＊＊＊*＊**＊＊*＊＊＊公司业务人员绩效考核方案 编制人: 签发人： 一、目的: 1、规范公司对业务人员的考评和管理; 2、督促全体业务人员工作的主动性、计划性、效率性，达到规范运作，提高基础管理水平,提升公司整体业绩； 3、在业务人员队伍中建立新的薪酬管理体系，鼓励通过提高业绩增加收入，业绩不佳者适当降低收入； ４、与业务人员个人晋升、调岗以及离岗淘汰相挂钩，使业务管理人员具有流动性。 二、具体办法: 1、业务人员产生的业务费用在每月底统计汇总,次月２0 日前发放，提成金额先发放７0％；余下的３0%参与考核; 2、采用月、季评价,年考核 36