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生产部管理人员绩效评价表 姓名：部门：岗位：评价日期： 评价因素 对评价期间工作成绩的评价要点 计划  实际完成 比率%  评价尺度 分值 得分 评分标准 工作业绩  生产合格率 交货准时率 生产员工流动率 及时有效的员工培训 每月合格数 /投入总数≥ 98% 因生产原因未按时入库 10 单数/ 总计划 单 数 ≥ 90% 10 低于 30% 10 次 次 10  每低 0.1%扣 2 分 每低 1%扣 2 分 每超过 1%扣 1 分缺壹次扣 2 分 能够准确按照指导书的要求工作； 10 生产内部纠纷次数低于 5 次/月； 10 超过壹次扣 2 分 工作能力 及时和有关部门进行必要