西门子供应商的评价与选择方案.pptVIP

组长： 杨文聪 PPT制作：姜燕玲 杨文聪 资料收集：阮丽萍 陆亚芬 叶卓 供应商的评价与选择方案 ——以西门子为例 第一页，共十九页。 Content Add your title Add your title Add your title Add your title 西门子简介 西门子供应商管理 供应商的选择方法 供应商选择的标准 目录 供应商评估 第二页，共十九页。 西门子简介 作为全球领先的电子和电气工程公司，西门子高度重视采购工作，并且在全球采购市场扮演着举足轻重的角色。西门子每年的采购量大约有110多亿欧元。但近几年，这种形势开始发生很大的变化，西门子在亚洲的采购量已经达到了约15亿欧元/年的水平。在这15亿欧元的采购中，在中国采购并且在中国使用的约8亿欧元，余下被用于其他国家。 第三页，共十九页。 全球经济一体化的发展使得西门子这样的企业都不可能在本企业或本土内生产出所需要的全部零部件。因此，选择并管理好散布于世界各地的供应商是大型跨国企业保证质量和信誉的关键。供应商与西门子合作能在很大程度上提升他们的价值。所以，西门子对采购的质量要求非常高，对供应商的要求也非常要求高。 第四页，共十九页。 西门子供应商管理 l 供应商选择 选择能满足西门子需求的供应商 l 供应商评估 - 西门子统一的评估标准 以及供应商分级