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- 2022-10-20 发布于上海
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会计学;漫谈企业经济运行分析;企业经济运行分析;木桶理论一只木桶的最多盛水容量,不取决于最长的木板,而取决于最短的那一块木板的高度。; 国企就象一个破水桶,漏的比进的多
1999年,开源节流、堵塞漏洞
不断加长最短的木板
生产与销售是一对矛盾:库存少了,生产成为短木板;库存多了,销售成为短木板
2002年,产销量大幅度提速
2003年,产销量、新产品开发双提速
经济运行分析就是要寻找“短木板”; 抓住关键点
怎样分析预测
如何更好地表达
“功夫在诗外”; 营销——市场占有率、销售收入
生产——产量规模、产品结构
技术——生产一代、研制一代、储备一代
质量——外部故障频次、故障率
财务——成本控制、资金流向
人力——经营人力资本
总体——深化改革、加强管理; 主要经营指标分析
销售收入(其中数控)
现价产值(其中数控)
机床产量(其中数控)
现金回款
线性回归分析
如何进行预测; 主题——画龙点睛
结构——清晰明了
内容——简明扼要
分析——鞭辟入里; 预计6月份销售收入呈“恢复性增长”态势
前段时间受非典影响,销售回落
随着宏观环境变化及工厂内部努力,开始比上月增长
虽然增长,但是还没有达到一季度水平,所以属于恢复性增长
技术引进——“站在巨人的肩膀上”
引进国外先进技术,消化吸收为我所用;四段论
取得的成绩
存在的问题
面临的形势
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