某公司内部竞聘活动方案(流程全套).docxVIP

xxxxx 房地产开发有限公司 xxxxx 房地产开发有限公司 关于内部竞聘的通知 公司各部（室）： 随着公司的不断进展壮大和新项目的陆续开发建设，公司部分管理岗位空缺,为充分激发大家的工作乐观性及制造性，让员工与公司同进展、共进步，现拟在公司进行公开竞聘.结合公司《晋升管理制度》的有关规定，现将竞聘详细事宜通知如下： 一、 竞聘组织 1、本次竞聘由办公室进行组织。 2、竞聘评审小组成员：由公司经理办公会委派。二、竞聘岗位及人数 项目工程部经理 3 人 营销部销售案场经理 3 人恒立园林公司副总经理 1 人 三、报名资格及条件 应聘者应具备以下资格条件： (一）根本条件 1、认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策和法律法规，敬业爱岗， 有良好的职业素养和团队精神及沟通协调能力; 2、熟悉房地产开发流程，具有较强的人际交往和协调能力，有丰富的相关岗位工作阅历。 3、品行端正，诚信务实，勤奋敬业； 4、有较强的组织管理能力、责任心强。(二）各竞聘岗位任职资格 详见附件：各竞聘岗位任职资格四、 竞聘程序及要求 1、竞聘通知发布：办公室负责本次竞聘方案的拟定，公司经理办公会研究确定，方案确定后发布至公司OA 通知栏。（时间：2 月 2 日前） 2、报名:公司所有在职员工可依据岗位任职条件，结合自身情况提交至办公室《内部竞聘申请表》一份，见附表 1。（时间：2 月 4 日前） 3、资格审查：办公室依据报名者情况，联合相关部门负责人进行资格审查,对待符合条件者，办公室将通知其本人入选所报名岗位候选人。 (时间：2 月 5 日前） 4、竞聘演讲：办公室组织候选人进行竞聘演讲，演讲时间限时 15 分钟, 演讲内容包括：个人根本情况、本人对竞聘岗位的认识及工作思路、详细目标及落实措施、自我优劣势分析等，需预备PPT 形式稿件。(时间：2 月10 日) 5、综合评定:候选人演讲结束后，由评审小组成员对其进行随机提问， 重点考察竞聘人的工作规划、统筹协调管理能力、大局意识等。现场答疑结束后，评审团成员依据候选人的演讲内容和回答情况进行综合评定，评定表见附表 2.(时间：2 月 10 日） 6、结果公示：办公室整理统计候选人的综合评定结果并上报公司经理办公会进行审批.审批结束后将把结果在公司 OA 通知栏和公告栏进行为期 三天的公示，公示期间接受宽敞员工的监督及审查，如有疑问可经过书面形式或邮件形式反映至办公室。对待提出的疑问，办公室将一一进行核实， 核实无误,将取消候选人资格.（时间：2 月 12 日—2 月 15 日） 7、任命公告:公示结束后，对待无异议的候选人，公司发布正式任命公告，本次竞聘程序结束。(2 月 16 日） 五、其他说明事项 1、本次竞聘组织本着“公平、公正、公开、择优任用”的原则，坚持注重业务能力，更注重综合素养的原则 2、公司将依据择优录用原则确定岗位人选，各候选人要用准确的心态对待此次竞聘. 3、竞聘成功者，公司将给予1—3 个月的观察期，期间若发觉其不能胜任，则依据公司规定返回至原工作岗位。 本次内部竞聘最后说明权归办公室所有。特此通知 附：各竞聘岗位岗位说明书表 1 内部竞聘申请表 表 2 竞聘演讲综合评定表 xxxx 附 1：  各竞聘岗位任职资格 2015 年 1 月 30 日 一、 工程部项目经理任职资格 xxxxx 房地产开发有限公司 xxxxx 房地产开发有限公司 1、学历要求 工民建、建筑学等相关专业专科以上学历，中级以上职称，有一级注册建造师者优先。 2、培训经历 受过生产作业管理、管理学、管理技能开发、现场施工管理等方面的培训。 3、工作阅历 有5 年以上工程管理阅历,且在房地产公司参加过两个及以上10 万平方米项目的管理。 4、技能技巧 (1）具有丰富的专业技术学问及相关实践工作阅历； 能独立地编写项目组织实施策划方案和进度规划； 具有独立组织、管理大型施工项目的能力。二、营销部案场销售经理任职资格 1、学历要求 大专及以上学历，营销、策划等相关专业； 2、培训经历 受过销售技能技巧、管理学、房地产销售等方面的培训。 3、工作阅历 有 5 年以上房地产行业销售工作阅历,且负责过两个以上项目案场管理阅历。 4、技能技巧 (1）熟悉运用销售软件的应用及作; （2）较强的组织能力，优秀的沟通协调能力; （3)有较强应变能力,有责任心。 三、xxx 园林公司副总经理任职资格 1、学历要求 大专及以上学历,工程相关专业； 2、工作阅历 有 3 年以上建筑行业施工阅历，独立负责过装饰装修工程或园林绿化施工管理,具有肯定管理阅历。 3、技能技巧 （1)熟悉运用 CAD、全站仪的操作运用； （2）较强的组织能力,优秀的沟通协调能力； (3)有较强应变能力，有责任心. 附 2： 姓名文化程度 姓名 文化程度 所学专