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PMC 精益生产的几个层次 传统的生产线布局方式，与精益生产布局方式，在作业面积、仓库面积上有 50% 以上的差距，而距离的缩小则意味着产品移动距离的减少，移动距离减少则大型搬运设备可以取消，统计人员、品检人员、保管人员等非直接作业人员则可以取消。 通常企业在导入精益生产时，会有三个层次需求：1、降低库存，节省资金。企业在运营过程当中，能否持续发展其实最大的问题莫过于资金链中断。而且资金链中断往往是在有新产品上市并且是销路非常看好的情形之下发生的，这尤其使人有挫折感。 正因为产品适销对路，按传统的模式，需要大量的成品库存，以及在制造过程当中难以计数的在制品，以及为了保证生产不中断而采购的原材料