酒店营销部工作计划（通用12篇）.docxVIP

实用文档—Word格式、可编辑打印 PAGE PAGE 1 酒店营销部工作方案〔通用12篇〕 酒店营销部工作方案〔通用12篇〕 酒店营销部工作方案 篇1 针对营销部的工作职能，制订了市场营销部_年工作方案，如今向大家作一个汇报：  一、建立酒店营销公关通讯联络网  重点工作之一建立完善的客户档案，对来宾按签单重点客户，会议接待客户，有进展潜力的客户等进展分类建档，详细记录客户的所在单位，联络人姓名，地址，全年消费金额及给该单位的折扣等，建立与保持同政府机关团体，各企事业单位，商人知名人士，企业家等重要客户的业务联络，为了稳固老客户和进展新客户，除了日常定期和不定期对客户进展销售访问外，在年终岁末或重大节假日及客户的生日，通过 、发送信息等平台为客户送去我们的祝愿。今年方案在适当时期召开次大型客户答谢联络会，以加强与客户的感情沟通，听取客户意见。  二、开拓创新，建立敏捷的鼓励营销机制。开拓市场，争取客源  今年营销部将协作酒店整体新的营销体制，重新制订完善_年市场营销部销售任务方案及业绩考核管理施行细那么，进步营销代表的工资待遇，激发、调动营销人员的乐观性。营销代表实行工作日记志，每工作日必需完成访问两户新客户，三户老客户，四个联络 的二、三、四工作步骤，以月度营销任务完成状况及工作日记志综合考核营销代表。催促