员工职业生涯规划职培.pptxVIP

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  • 2022-10-22 发布于上海
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员工职业生涯规划职培会计学第1页/共71页职业生涯规划一、前言动机与目标概念、模式、阶段划分二、雇员职业生涯规划与管理 对象与目标 规划步骤 人才培养三、个人职业生涯规划与管理第2页/共71页为什么要做职业生涯规划?第3页/共71页为什么要做职业生涯规划?目标:为未来投资作好及时应对准备,心里踏实个人:“明天我要嫁给你吗?”个人动机对现实茫然安全感与归属感更高成就感第4页/共71页跨国企业 的职业生涯规划NOKIAMOTOROLA上海波特曼丽嘉酒店微软第5页/共71页什么是职业生涯规划?个人在组织中的发展计划第6页/共71页职业生涯规划的模式与现实妥协式自我实现式 统合式第7页/共71页案例分析案例:刘迪三年前毕业于某著名大学,除计算机专业知识外还写得一手漂亮的文章,他认为自己很清楚人生应该做的事,对自己应过的优雅、浪漫和尊贵的生活方式也订了具体的目标。但刘迪毕业三年后换了三、四家公司,作过秘书、证券、编辑,都不能实现自己的生活目标,因此感觉气馁。请问:刘迪对自己的生涯规划属于哪类模式?应如何修正?第8页/共71页参考答案:自我实现式 分析:刘有较扎实的基础,但初期进行生涯规划时由于经验不足,容易产生好高鹜远,不切实际的挫折感。 修正:在人生理想指引下,宜采取“积小成功为大成功”作法,先采用结合现实的生涯规划模式,将个人理想与组织远景相配合并使双方受益,逐步实现可行性目标,累积足够

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