2022年天然气置换工作总结范文.docVIP

第PAGE页共NUMPAGES页 2022年天然气置换工作总结范文 为实现我市“一年一大步，三年大变样”的目标，减轻市区大气污染，全面改善城市人居环境，进一步提高市民生活质量，在市政府的直接领导下，在集团、控股公司的大力支持下，经过公司领导的周密组织、协调及调度，通过公司员工的共同努力，历时____天，公司按照计划提前____周圆满完成民用户近____万户、公福户____户，工业用户____户的天然气置换任务。置换中公司全体干部员工各负其责、尽心尽力、上下一心、空前团结，艰苦努力，奋力拼搏，不畏酷暑，克服了重重困难，表现出了良好的精神风貌和职业情操，同时，对外也展示了福州华润燃气公司良好的服务形象，安全、平稳、顺利完成了置换任务，使我市燃气用户彻底告别了“煤气时代”，圆满地完成了市政府赋予我们的光荣使命。 一、建立健全各种制度，是置换成功的基础 随着置换时间的倒推，工作目标的明晰，置换方案的出台，公司置换领导小组真正感到了肩上的压力和重担，如何变压力为动力，如何组织员工打赢这场“攻坚战”和“持久战”，即是考验，更是挑战，但我们坚信--方法总比问题多! 为了保证置换工作的顺利进行，我司成立了专门置换领导小组,并抽调公司精干力量成立天然气置换办公室、技术安全组、协调组、信息组、宣传组、灶具服务组、工程组、管网组等各专业组织机构，各负其责，协同参与。 根据公司总体方案，各部门制订了后勤保障方案、安全保障方案、无人户管理方案等各专项方案，并明确了各专业小组分工和工作流程，倒推出各项工作的劳动负荷和完成时间，为置换工作顺利开展提供了制度和组织保障，有效地提高了置换工作的效率。 为有效落实各部门在整个置换工作中的职责，公司将部门置换工作完成情况纳入月度绩效考核，由置换办发布置换通报，对存在工作失误的部门进行处罚。同时，为调动公司员工的工作积极性，公司对个领导还亲临现场为员工助阵指导。 二、充分的准备工作、是置换取得成功的保证 技术为置换提供保障，数据为置换提供依据。在置换工作的前期准备过程中，安全技术组从各单位、部门抽调专业人员对全市管网分布、阀门、调压器及附属设施进行了一次全面、细致的摸底排查。一是全市庭院管线的走向、管径、连接方式等情况进行了详细登记和普查，二是组织调压维修人员对全市区域及用户调压器生产厂家、型号、已投运年限等基础信息进行了统计，确定了调压器大修和更换明细。三是按照公司天然气转换方案划定的置换区域，确定了管网节点，对节点阀门密闭程度、型号、大小等信息进行了统计。四是加强宣传引导，我们在整个置换开始前召开置换新闻发布会，在报刊、电视台报道置换消息。并在每片区置换前三天张贴置换公告和置换指南。将置换须知发放给用户。 三、合理调配人力资源，组织全员培训 本次转换时间紧、任务重，公司结合置换的实际情况，为保证置换工作的顺利实施，确定除生产一线倒班员工以外，公司全体员工都参与置换工作。公司领导也经常深入置换现场，及时协调解决置换中遇到的困难。由于，本次参与转换的人员来自不同的工作岗位，许多机关工作人员没有接触过置换工作，为了让每一名参加天然气置换的工作人员均掌握有关天然气的基础知识，熟悉天然气置换的政策，熟知天然气置换的工作流程和安全规程，以及具备天然气置换所需的知识和技能，明确各自的任务和职责，公司在置换工作开展前组织了____次专业知识培训，使参加天然气置换的人员成为熟练天然气置换的操作员、天然气置换政策的解释员、天然气安全使用知识的讲解员。为天然气置换工作打下了坚实的基础。 2022年天然气置换工作总结范文（二） (1)天然气贩卖 一、领导看重是搞晴天然气贩卖部工作的症结 天然气项目从筹办、接收移交到平安安稳运行，能源公司领导高度看重，公司司理严文年在天然气项目接管时，就提出了“平安要包管，治理要立异，项目要有效益”的要求，并在人员、资金、车辆等方面给予了包管，公司张副司理作为项目司理，精心安排天然气项目运行工作，现场查看、材料整理、运行的订定都亲力亲为，给其他员工作了很好的楷模作用，从而使项目工作达到动身点高、速度快、运行好的目标。目前，天然气贩卖部树立健全了各项治理制度，打消密闭泄____处，天然气管网平安运行，完成油田公司及物业公司____个食堂项维修工作，天然气计量交代精确率____%，气款收受吸收率____%，员工持证上岗率____%，员工精神面貌好，工作积极主动。 二、弘扬能源精神，稳定员工步队 针对划转员工由于工作情况、治理模式等方面的变更，思想颠簸对照大，我们通过个别攀谈和班前会等方法，适时了解员工的真实想法，学习领会公司的经营治理理念、办事宗旨和公司代价不雅，解说能源公司成长过程，提倡能源精神，打消了员工思想牵挂，目前员工步队稳定，工作态度正直，精神面貌好，常常加班加点整改天然气管线____和存在的平安隐