第十二章项目评估.pptVIP

（六）项目社会影响的评估 是对由于项目的建设与运行而对社会经济和社会环境等方面的正负社会效益与影响的分析与评价 包括：对社会福利、社会保障、社会稳定安全、文化、保健、精神文明建设、组织观念等 第三十页，共六十九页。 内容： 1、确定评估的目的与范围： ----要确定出哪些指标是主要的，哪些指标是次要的，项目各种社会影响可能波及的空间范围（项目建设所在的社区，地区以及相邻的社区）与边界以及可能发生的时间范围。 第三十一页，共六十九页。 项目社会影响评估的基本步骤： 1、确定评估的目的与范围---分析出主要指标和次要指标 2、选择评估的指标与指标体系---包括定量分析与定性分析的通用指标和项目独特的专用指标 3、确定评估的基准或参照指标值 4、审定被评估的项目备选方案 5、通过预测获得评估数据并进行评估 第三十二页，共六十九页。 （七）项目不确定性分析与风险评估 目的：测试项目成本和效益的变动范围 基本方法： 1、盈亏平衡分析法 2、敏感性分析法 3、概率分析法 4、风险决策方法 第三十三页，共六十九页。 12.2.3项目前评估的流程和方法 包括： 组织战略的制定 项目想法的提出 项目机会研究 项目提案或项目建议书的提出 项目初步可行性分析 项目批准立顶 项目可替代备选方案的提出 项目详细可行性分析 项目详细可行性包括的审阅 项目可行性报告批复与项目投资决策 第三十