中铁一局集团有限公司物探检测工作管理办法.docVIP

— PAGE 6— －PAGE 7－ — PAGE 1— 中铁一局集团有限公司 物探检测工作管理办法 总则 物探检测工作是集团公司安全质量保证体系的重要组成部分。为加强物探检测工作，保证物探检测工作的有序开展，提高物探检测水平，充分发挥物探检测在施工安全质量保证体系中的重要作用，确保全局隧道施工安全及工程质量受控，特制订本办法。 确保物探检测服务中心（以下简称物探中心）工作的独立性和物探工作的公正性。 本办法所称物探检测工作是指地震法、电法等物理探测方法的应用，以及物探数据后处理等技术服务工作。 物探检测工作除执行本办法外，还必须遵守国家有关法律、法规、行业的有关规定以及现行的标准、规范、规程。 组织机构与职责 机构设置及人员配备 2.1.1物探中心由集团公司施工技术部管理。 2.1.2物探中心设立的岗位有：主任、技术负责人、物探工程师、地质工程师、资料管理员、仪器设备管理员。 2.1.3物探中心人员配备为：主任1名，技术负责人1名，物探工程师3名，地质工程师3名。 2.1.4物探中心人员应具备工程类专业（物探、地质等）助理工程师及以上职称，三年以上基层物探检测实践及管理经验，还应热爱本职工作，吃苦耐劳、有责任心，坚持原则、实事求是、 2.2管理职责 2.2.1集团公司物探中心的主要职责 2.2.1.1 2.2.1.2制定年度物探检测工作计划、业务拓展计划及发展规划并组织实施。 2.2.1.3通过现场的工程物探检测数据进行处理、分析，得到物探检测结果，并迅速反馈到隧道施工中以指导施工，确保隧道施工安全及隧道施工质量受控。 2.2.1.4研究推广物探检测新设备、新方法、新技术、新工艺，保证物探检测技术处于领先水平，推进本企业的技术进步，为全局隧道工程的施工、科研、设计提供可靠数据和资料。 2.2.1.5负责现场物探检测人员的聘任管理、学习培训、绩效考核、薪酬发放等工作。 2.2.1.6负责物探检测设备的选型、申购、验收、使用、管理、维护、报废、处置等工作。 2.1.1.7在做好内部管理、服务的基础上，为提高资源运用效率，充分发挥专业优势，有条件的积极承揽外部物探检测任务。 2.2.1.8不断拓展物探检测工作新的领域。 2.2.2 各子分公司的职责 2.2.2.1负责本公司施工范围内的物探检测管理工作，并使之常态化。 2.2.2.2建立健全物探检测管理制度和相关工作台帐，并按集团公司对口部门要求报送资料。 2.2.2.3熟悉掌握物探检测工作的进展情况，实时追踪验证探测结果,对物探检测中发现的问题,进行有效的督导，并将整改结果及时书面上报。 2.2.3 各项目（指挥）部的职责 2.2.3.1对所属项目的隧道工程进行风险评估，依据评估结果选择物探检测方法和手段，制定项目物探检测计划，上报集团公司物探中心，并分解到年、季、月组织实施。 2.2.3.2实时追踪验证探测结果,对物探检测中发现的问题及质量缺陷及时组织整改、处理，并及时将整改、处理情况报告上级单位或相关部门。 3物探检测工作的管理 3.1管理制度的建立 3.1.1 3.1.2 3.1.3 3.1.4建立物探仪器设备的选型、申购、验收、使用、管理、维护、报废、处置等 3.1.5建立物探检测报告的复核制度。 3.1.6建立物探检测 3.1. 3.1. 3.1.9各子分公司以及各项目（指挥）部要建立与实际工作情况相对应的 3.2 物探检测工作的要求 3.2.1集团公司的物探检测工作是指 3.2.2地质超前预报 3.2.2.1物探中心对全局各隧道工程按风险等级进行管理，并根据隧道风险等级确定超前地质预报的探测方法和管理手段。 3.2.2.2 3.2.2.3 局重、难点项目的高风险隧道，地质超前预报工作原则上须由集团公司物探中心实施，不得委外；确有特殊原因需委外检测时，应以书面形式上报施工技术部；委外的综合地质超前预报探测报告、台账应在每次检测完毕后，即时上报物探 3.2.2.4隧道的高风险地段 3.2.2.5 3.2.2.6每次预报的范围须和上一次的预报范围有一定的搭接长度。一般超前钻探搭接长度不小于5m，TSP搭接长度10m，地质雷达搭接长度5m，红外探测搭接长度5m 3.2.2.7项目部应根据各隧道地质情况（如：断层、破碎带、岩溶、浅埋段、软岩等）、设计要求、风险等级选择相应的物探方法和手段，编制地质超前预报工作计划，制定地质超前预报实施细则，并将地质超前预报工作纳入施工工序管理，严格按照技术管理要求组织实施 3.2.3 3.2.3.1隧道工程的二次衬砌自检排查工作，须由集团公司物探中心组织实施，对不配合自检工作造成不良后果的项目部或责任人，要追究责任。 3.2.3.2物探中心根据年度施工计划制定相应的年度隧道二衬自检计划；施工过程中的检测结果，及时反馈给各项目