管理者,请远离“三只猫”
新活力课程顾问/徐霞
1、绩效考评中不能养的“猫”
2、解决问题时不能碰的“猫”
3、遇到不顺心事情时不能让员工踢的“猫”
管理者,请远离“三只猫”
故事一:绩效考评中不能养的“猫”
有一个主人,养了一只猫,养了一条狗。
当主人不在家时,狗打起精神看家护院,
而猫只知道睡懒觉。
当主人回来时,狗已经累的不行,
知道主人回来就不会有贼,于是倒在地上睡觉。
那只睡醒的猫,开始极尽能事地讨好主人。
主人越来越喜欢猫,越来越讨厌狗,
于是把狗的口粮克扣了,把好吃的都给了猫。
狗越来越瘦,猫越来越肥。
猫肥的捉不了老鼠,主人开始抱怨狗不帮猫,
最后把狗赶出家门,狗走时一步三回头,
不知道自己为什么被赶走……
不了解事情真相,只关注行为,不关注结果。这样的做法,
使那些兢兢业业努力工作的人受到了不公平待遇,
而那些擅做表面文章又无实际业绩的人却要风得风要雨得雨。
结果就使得那些真正为企业做实事的人缺少了工作的热情,
从而影响到企业的绩效。
有一个地方,有一群老鼠,每天在快乐无忧地生活着。
突然有一天来了一只猫,使得老鼠的不得安宁。
老鼠们开会讨论,有老鼠说:“如果猫的脖子上有一个铃铛,
来时‘当、当、当’,我们提早做准备就万无一失了。“
老鼠们公认是一个好主意,但是接下来的问题是:
谁去给猫的脖子上挂铃铛?
去一个牺牲一个,去两个牺牲一双,都去了就全军覆没。
故事二
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