CMMI3级过程域介绍教学文稿.pptVIP

* * 共性内容在组织过程定义的细化 GP2.1 方针 明确公司对组织过程定义的期望和要求 GP3.1 定义过程 定义组织过程定义过程 GP2.2 计划过程 制订组织过程定义的计划 GP2.3 提供资源 准备组织过程定义所需的资源 GP2.4 分配职责 明确组织过程定义中的角色和职责 GP2.5 培训 对组织过程定义实施适当培训 GP2.6 管理配置 组织过程定义的产品和活动纳入配置管理，比如过程资产 GP2.7 利益相关者介入 利益相关者介入 GP2.8 监督并控制过程 管理过程实际执行结果与计划的偏差 GP3.2 收集改善信息 收集组织过程定义过程的改善信息 GG3 GP2.9 客观评价符合性 客观评估过程实施与过程描述、规范或标准的符合性，并明确不符合项 GP2.10 高层管理评价 高层管理对过程活动进行评审，并解决相关问题 . * * 成熟度等级3的过程域 已定义 优化管理 初始级 已管理 量化管理 需求开发 技术解决 产品集成 验证 确认 组织过程焦点 组织过程定义 组织培训 集成项目管理 风险管理 决策分析与决议 . * * 组织培训 目的 开发各类人员的技能和知识，以便他们更有效地履行职责 . * * 组织培训 – 特殊目标 SG 1: 建立组织培