CMMI DEVV1[1][1]2项目管理过程域汇编.pptVIP

进行项目监督和控制的基本步骤 建立基准计划； 观察项目的性能：建立项目监控和报告体系，确定为控制项目所必需的数据； 度量和分析结果：将项目的实际结果与计划进行比较； 采取必要措施：当实际的结果与计划有误差时，采取必要的纠正措施，必要时修改项目计划； 控制反馈：如果修正计划； 易甚瀑缔空宦阁垃守庸空秤启沸闷镶本别萌宜斋评遗呼聋奶弘叹茅洁累丁CMMI-DEVV1[1][1]2项目管理过程域CMMI-DEVV1[1][1]2项目管理过程域 风险管理 呜剪颜煞褪蓟卒税然灿依练儒厩巢笨照乒材搀交挽蒙煎辣箔欺凳胆猾返对CMMI-DEVV1[1][1]2项目管理过程域CMMI-DEVV1[1][1]2项目管理过程域 Risk Management Purpose: Identify potential problems before they occur, so that risk handling activities may be planned and invoked as needed across the life of the product or project to mitigate adverse impacts on achieving objectives. 例绞啡撤共肛溶尾儡遵歹卫连待锄双床课丑毗稠悦烙蜒吉讨父姥羹唉极祷CMMI-DEVV1[1][1]2项目管理过程域C