施工前准备工作.docxVIP

施 工 前 准 备 工 作 ： 为使建筑施工能多、快、省地完成，从施工全局动身，确定开工前 的各项预备工作、选择施工方案和组织流水施工、各工种工程在施工中的搭接与协作，劳动力的布置和各种技术物资的组织与供应， 施工进度的布置和现场的规划与布置等，用以全面布置和准确指导施工的顺利进行，达到工期短、质量好、成本低的目标。 根本建设工作主要是指勘察设计、土地征购、拆迁补偿、建设单位 管理、科研实验等工作以及其他所需要的费用等。这些工作和投资是进行根本建设所必不行少的，没有它们，根本建设就难以进行， 或者工程建成后也无法投产和交付使用。 一个单位工程能够有若干个分部工程，如土建单位工程按结构或构造部分划分，能够分为基础、主体结构、屋面、装修等分部工程； 按工种工程划分，能够分为土（石）方工程、桩基工程、混凝土工 程、砌筑工程、防水工程、抹灰工程等分部工程。 一个分部工程能够划分为若干个分项工程，能够按不同的施工内容或施工方式来划分，以便于专业施工班组的施工。如一般房屋基础分部工程，能够划分为槽（坑）挖土、混凝土垫层、砌砖基础、回 填土等分项工程经过。 什么是根本建设程序？ 根本建设程序就是建设项目在整个经过中各项工作必需遵循的先 后挨次。 根本建设程序，分为决策、预备、实施三个阶段。 第一阶段：根本建设项目及其投资的决策阶段 主要工作包括调查研究、经济论证、选择与确定建设项目的地址、 规模和时间要求等。 第二阶段：根本建设项目的工程预备阶段 其主要工作包括工程地质勘察，进行初步设计、技术设计和施工图设计，编制设计概算，设备订货，征地拆迁，编制分年度的投资及 项目建设规划等。 第三阶段：根本建设项目及其投资的实施阶段 这个阶段主要是依据设计图纸和技术文件，进行建筑安装施工，做 好生产或使用预备，进行竣工验收，交付生产或使用。 根本建设上述三个阶段，前两个阶段是项目的前期工作，第三阶段 是后期工作，这三个阶段可分为八个步骤，内容是： 1、 建设项目可行性研究，包括选择建设项目的地址、写出报告、审批等。 2、 建设项目的规划任务书，包括建设项目地址的确定并经审核批准。 3、 勘察设计工作，其中初步设计及设计总概算批准后，进一步做技术设计和施工图设计。 4、 项目建设的预备工作，待初步设计批准胡，建设单位进行设备订货、建设项目的施工预备等工作。 5、 拟定建设项目的建设规划布置，包括分年度的建设投资，当年的基建投资并列入建筑安装工程年度规划之内。 6、 建筑、安装施工，这是建设项目付诸实施的重要一步，也是施工单位最根本的任务。为确保建设项目投产，施工单位应 全力以赴，保证工程质量，按期完成施工任务。 7、 生产预备，建设单位应依据建设项目的技术经济特点，在施工期间，抓紧做好生产前的各项预备工作。 8、 竣工验收、交付生产，这是一个根本建设醒目完成的最后一步，也是检验工程项目从规划、设计到施工的工作质量的重 要一步。 什么是建设施工程序？ 从承接施工任务开头到竣工验收为止，可分为五个步骤进行： 1、承接施工任务，签订施工合同 施工合同应规定承包范围、内容、要求、工期、质量、造价、技术 资料、材料等供应以及合同双方应承担的义务和职责。 2、全面统筹布置，做好施工规划 3、落实施工预备，提出开工报告 依据施工组织总设计的规划，对第一期施工的各单项工程，应抓紧落实各项施工预备工作，如会审图纸、编制单位工程施工组织设计、 落实劳动力、材料、构件、施工机具及现场“三通一平”等。具备开工条件后，提出开工报告，经审查批准后，即可正式开工。 4、精心施工，加强各项管理 一个建设项目米、，从整个施工现场全局来说，一般应坚持先全面后个别、先整体后局部、先场外后场内、先地下后地上的施工步骤。 同时在施工经过中，应加强技术、材料、质量、安全、进度及施工现场等各方面管理工作，落实施工单位内部承包经济责任制，全面做好各项经济核算与管理工作，严格执行各项技术、质量检验制度， 抓紧工程收尾和竣工。 5、进行工程验收，交付生产使用 这是施工的最后阶段。在交工验收前，施工单位内部应先进行预验收，检查各分部分项工程的施工质量，整理各项交工验收的技术经济资料。在此基础上，向建设单位交工验收，验收合格后，办理验 收签证书，即可交付生产使用。 技术经济资料的预备工作，即通常所说的“业内”工作。它是现场 施工预备工作的基础，其内容包括：熟悉与会审图纸、签订承包合 同、编制施工组织设计、编制施工图预算和施工预算。 一熟悉和会审图纸 一个建筑物或构筑物的施工依据就是图纸，施工技术人员必需在施 工前熟悉施工图中各项设计的技术要求，在熟悉施工图纸的基础上，由建设、施工、设计单位共同对施工图纸组织会审。 1、 熟悉施工图纸的重点 基础及地下室部分：核对建筑、结构、设备施工图中关于 基础留口、留洞的位