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各事业部与财务对接制度（讨论稿）
1、月销售报告 各项目负责人对在售楼盘每月销售报总部备案，销售报告必须是完成销售，经房企（或发展商）签字确认的销售报表（格式见附表）。
2、累计销售汇总报告 各项目负责人对在售楼盘每月报汇总报告。汇总报告应注明开始至报告当月累计实现销售数量、金额、面积、销售占委托面积百分比（格式见附表）。
3、代理费结算情况申请报告 各项目负责人对在售楼盘对已完成销售的楼盘根据合同应结代理费、已结代理费，未结代理费、其中本月代理费情况并每月报总部财务备案作监控使用归档。（格式见附件）
4、代理费结算以总部监控制度为原则 各项目负责人对已完成销售的楼盘负责与发展商结算，财务配合
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