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- 2022-10-23 发布于江苏
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固定资产内部控制说明
流程 关键环节
资产购置
风险点
超标准配置资产,造成资产损失浪费,资产配置不合 理,影响工作运行。
主要防控措施
采购部门会同财务室审核采购计划的合理性:采购计划是否列入预算、是否与业务部门的工作计划和资产存量相适应;是否与资产配置标准相符
责任主体
资产需求部门、采购部门、财会部门
资产保管不 善、维护不当造成资产毁损
1、资产管理部门建立并使 资产使用
用资产信息管理系统对资 部门及人产进行管理;2、规定资产 员、资产管
资产使用
固定资产
浪费,缺乏资
产有效记录和清查盘点制 度,产生帐外资产、资产流失、资产信息失真、账实不符等问题
使用人在资产管理中
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