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工程公司纳入一体化管理 工程公司纳入一体化管理 随着企业的发展,工程队伍已是施工非常重要的生产力量.从采矿厂的角度来看,他们就是采矿厂的一线员工，在生产施工中操作能力强，敢于吃苦，是完成生产任务不可或缺的中坚力量。但在实际工作中，他们流动性大、知识结构、行为素质相对较低难于管理。面对这种矛盾，作为采矿厂的直属单位 ,如何进一步发挥采矿厂的桥梁纽带作用，把施工队伍纳入一体化管理，达到和谐共赢，是我们亟待研究的一个重要课题。下面以采矿厂近月来实施的一系列方案为例，谈谈如何通过进一步发挥采矿厂的凝聚作用，达到预期管理效果。采矿厂充分发挥管理的主观能动性与行政密切配合，调动全体员工的工作热情和主观能动