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第1章 设计包装人员绩效考核 设计部关键绩效考核指标 序号 KPI 指标 考核周期 指标定义/公式 资料来源 1 项目设计完成率 季/年度 设计部 2 人均图纸产量 季/年度 设计部 3 设计方案一 季/年度 设计部 次性经过率 4 设计完成项目 季/年度 考核期内已经经过审核的设计方案总数 设计部 设计方案总数 5 设计制作出错率 季/年度 设计部 6 设计资料完整率 季/年度 设计部 7 客户满足度 季/年度 接受随机调研的客户对设计水平满足度评 设计部 分的算术平均值 包装部关键绩效考核指标 序号 KPI 指标 考核周期 指标定义/公式 资料来源 1 包装生产 月/季/年度 包装部 规划完成率 2 包装品合格率 月/季/年度 质量管理部 3 包装设计方案 月/季/年度 包装部 一次性经过率 4 包装材料改进 月/季/年度 包装部 目标达成率 5 包装成本降低率 月/季/年度 财务部 6 准时交货率 月/季/年度 销售部 7 包装水平 月/季/年度 接受随机调研的客户对包装水平满足度评分 销售部 客户满足度 客户满足度 的算术平均值 8 工时标准达成率 月/季/年度 包装部 被考核人姓名职位 被考核人姓名 职位 设计部经理 部门 设计部 考核人姓名 职位 总经理 部门 序号 KPI 指标 权重 绩效目标值 考核得分 完成项目设 签字： 日期： 签字： 日期： 签字： 日期： 1