安全生产五同时管理制度[1].docxVIP

安全生产五同时管理制度 一、 目的 1、为认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针和“管生产的同时必须管安全的原则， 增强事故的预防和预控能力，避免工伤事故发生，特制定本制度。 2、本制度规定了安全生产“五同时”（即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作）的方法和内容。 二、范围 本制度适用于公司内所有各部门、项目部。三、职责 1、质安科是安全生产“五同时”的监督部门，负责制定安全生产“五同时”的管理办法，检查督促相关部门执行安全生产“五同时”的管理规定，考核相关部门执行安全生产“五同时的情况。 2、质安科负责在组织生产过程中严格执行安全生产“五同时”的管理规定. 四、生产组织中的安全管理 1、企业在组织生产,安排任务中要坚持“安全第一，在生产与安全发生矛盾时，要坚持“安全第一”的原则. 2、 质安科在组织生产时,应同时考虑安全问题，对作业条件进行安全认证. 3、公司每天、每周的生产调度会，由质安科分析安全状态，针对生产经营工作，提出安全注意事项和相应的安全技术措施。各车间的生产协调会,由车间主任分析安全状态， 针对生产经营工作，提出安全注意事项和相应的安全技术措施。 4、 凡工艺、材料发生变化,由产品工程部提出相应措施和对策， 质安科组织相关单位进行安全条件认证,经认证合格后，方能组织生产。 5、各项目部在本单位组织生产经营活动时,应同时