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华为如何控制成本费用 华为如何控制成本费用 华为在成本控制中的五个着眼点 :①设计成本，确保未来的生产是最经济的；②采购成本与外协成本 华为在成本控制中的五个着眼点 :①设计成本，确保未来的生产是最经 济的；②采购成本与外协成本,议价能力与规模经济是关键；③质量成 本，特别是因产品质量和工作质量问题引起的维护成本；④库存成本， 特别是由于版本升级而造成的呆料和死料；⑤期间费用中的浪费。其中， 设计成本与质量成本最值得关注。 成本费用控制是企业财务管理永恒的主题 .成本费用是利润的死地，成本费用越高,会消减企业的利润。因此企业往往会把控制成本费用当作增加企业效益的手段。 控制成本费用需要有度，不