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- 2022-10-23 发布于江苏
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决策依据
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工程项目投标工作流程
工作流程图 工作内容 主责部门 相关部门
证明材料
4.1 开始 收集工程信息
投标通过网络查询、接受邀请等收集拟建项目的招标信息。
对项目信息进行汇总、分析、明确项目
投标办
/ 项目信息
概况:位置、建设规模、质量要求、发包/
想不信息分析 招标单位、、招标范围及工期计划、对投标人的资格要求等,提出投标建议提交分管
任务工程 议标工程 招标工程 副总经理确定
4.2
否
签订合同
投标
投标工作终 是
确定项目投标总协会及组成人员
施工
管 购买、领取招标文件爱理
确定标书编制人员分工及日程计划
投标办确认项目
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