【项目管理】项目总结会要点和内容.pdfVIP

【项⽬管理】项⽬总结会要点和内容 ⽬录 要点 1. 全体参与讨论 包括所有项⽬⼲系⼈，强调的是所有⼲系⼈，项⽬成果是全体项⽬⼲系⼈共同创造的，参与总结会很重 要的⼀个意义就是让每个参与的⼈更加系统和全⾯了解项⽬，这个项⽬在哪⽅⾯取得了哪些不错的成 绩，哪些地⽅有待提⾼，在实际的项⽬中总结经验教训，从⽽不断提升⾃⼰能⼒，提升团队协作能⼒， 团队战⽃⼒等。同时作为参与者，可以在会议上积极发⾔，充分表达个⼈的意见和建议，有利于更加客 观全⾯评价项⽬。 2. 确认 与会⼈员要根据项⽬中梳理的各项绩效数据进⾏⼀致性确认，并讨论这些绩效数据背后原因，有⽆改进 空间，如何改进，有哪些不错的最佳实践等。 3. 形成⽂件 针对讨论内容进⾏梳理归纳，形成会议⽂件作为公司的组织过程资产，为后续其他项⽬提供宝贵的参考 指导。 内容 1. 项⽬绩效 项⽬完成情况，计划完成率，项⽬⽬标完成，作为全体项⽬共同成绩。 2. 技术绩效 最终⼯作范围跟最初⽐较结果，变更哪些，是否合理，处理是否有效；对质量，进度，成本是否有重⼤ 影响，是否符合预计的质量标准和达到客户满意度。 3. 成本绩效 最终成本跟原始预算费⽤⽐较，变更增加预算是否存在较⼤偏差，项⽬盈利状况如何，影响到项⽬组成 员的绩效和奖⾦的分配。 4. 进度计划绩效 偏差⽐较，提前或滞后的原因 5. 项⽬