软件开发工程师绩效考核.docxVIP

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软件开发工程师绩效考核 1、工作完成及时性。按时间评判。10 分。 A、杰出:常常提前完成布置的工作。 B、良好:按时完成。 C、正常:根本完成规划内工作,出现可控范围内延期。 D、需改进:常常性出现延期或者延期严峻。 2、工作量饱和度即生产率(一般评估标准:代码量/完成的时间)。12 分。 A、杰出:工作效率很高,提前完成上级要求,满足度很高。 B、良好:工作效率较高,达到上级的要求,满足度较高,未出现异样问题。 C、正常:工作效率不高,根本达到上级的根本要求,偶现小问题。 D、需改进:工作效率低,常常不能达到上级的要求,常常出现问题。 3、工作主观性(是否会主动推动工作的进行)。评判:每周主动推动且主动协助解决项目问题。5 分。 A、杰出:主观能动性很强,时刻主动推动项目进展,不需要领导时刻敦促。 B、良好:主观能动性较强,推动项目进展,不需要领导时刻敦促。 C、正常:主观能动性一般,有时推动项目进展,领导需要敦促。 D、需改进:主观能动性较差,需要别人推动项目进展,领导需要时刻敦促。 4、文档质量(需求文档理解质量、测试用例质量、代码注释)。8 分。 A、杰出:输出文档清晰、准确、规范,乐观参加文档正规化建设,当天报告当天填写。 B、良好:输出文档完整、准确、规范、满足公司文档要求,当天报告次日填写。 C、正常:输出文档完整、准确,当天报告周末填写。 D、需改进:输出文档不完整、不准确,当天报告拖延时间较长填写。 5、临时任务。5 分。 A、杰出:愿意接受突发任务并高效及时完成。 B、良好:接受突发任务并及时完成。 C、正常:不忙时可接受突发任务并及时完成。 D、需改进:不接受突发任务。 6、工作完成质量。研发完成测试后验收时校验(总工期为规划开发时间、测试版本修改 bug 时间不包含测试时间)。20 分 A、杰出:无工作量遗漏且无逻辑遗漏且按时交付测试版本且测试版本修改 bug 时间超过总工期10%以内。 B、良好:无工作量遗漏且无逻辑遗漏且按时交付测试版本且测试版本修改 bug 时间超过总工期15%以内。 C、正常:无工作量遗漏且无逻辑遗漏且按时交付测试版本且测试版本修改 bug 时间超过总工期20%以内。 D、需改进:无工作量遗漏且无逻辑遗漏且按时交付测试版本且测试版本修改bug 时间超过总工期 25%以内。 E、不合格:总工期 5%以上工作量遗漏或造成总工期 5%以上工作量逻辑修改或无法测试耽搁总工期 5%以上或者修改bug 时间超过总工期 25%以上。(项目结束时使用)? 7、千行代码率。10 分。 A、杰出;?代码格外清晰,逻辑性很强,运行很流畅? B、良好;??代码比较清晰,逻辑性中等,运行流畅 C、正常;?代码条理一般清晰,逻辑性一般,运行速度一般。 D、需改进;代码条理不清晰,毫无逻辑性可言,无法正常运行,?出现严峻拖沓现象 E、不合格;对程序理解造成了比较严峻理解误;造成重大损失;?(项目结束时使用)? 8、周边工作满足度。10 分。 A、杰出;?与团队人员共同完成工作,对别人意见乐观回应,?主动采纳不同意见,擅于建立和谐的工作环境?,听从布置。? B、良好;??有时与同事沟通,无障碍,但不影响工作。?工作比较乐观主动,听从布置? C、正常;?不主动沟通别人,但同事来沟通,能够协作。 在主观督促下能够完成工作,听从布置 D、需改进;不主动与同事沟通,自行其事,稍微影响工 作。不听从布置或者布置时讨价还价,? 9、工作总结、研发总结。10 分。 A、杰出;?每次都能提前提交总结,并且内容完整、详实、?清晰。? B、良好;?每次都能按时提交总结,内容较完整、详实,? C、正常;?根本能按时提交总结,内容较完整、详实,? D、需改进;根本能按时提交总结,内容不太完整,? D、不合格;很少能按时提交总结和规划,内容不太完整。 10、工作态度。10 分 A、杰出;?除岗位要求的学问技能外,还主动学习其他相关的学问技能,工作能力明显提升? B、良好;有意识地学习岗位要求的学问技能和业界先进阅历,并在工作中加以实践 C、正常;?在工作中学习,能够从失误中吸取教训、举一反三,防患于未然 D、需改进;能够不出现相同的失误,但不能防患于未然 D、不合格;多次出现相同的失误

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