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关键人才管理.体系思路草案 目 录 第一部分 总体思路 — 目的 二 关键职位识别与关键人才管理策略三 关键人才管理体系与管理工具 四 关键人才管理工作步骤五 关键人才的评估维度 六 评估结果的运用 第二部分 人才池 七 人才地图 八 继任者地图九 三类人才池 第三部分 关键素质模型 十 设计素质模型的作用 十一 素质模型设计思路 第四部分 素质评估与素质测评 十二 能力评估目的十三 分层分类评估 十四 360°评估报告模板十五 组织气氛调查 十六 内部满意度调查模板 第五部分 职业发展规划 十七 职业发展规划与继任者计划联系十八 职业发展通道 十九 明确每个职业阶梯对时间上的原则要求 第六部