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消防工程重点难点分析 PAGE PAGE 1 消防工程重点、难点的分析及其针对性措施 本项目总用地面积17600.6㎡，总建筑面积为62388.92㎡，其中地上总建筑面积为45434.55㎡，其中计容建筑面积44001.5㎡，地下总建筑面积16954.37㎡。包括1栋25层（建筑高度79.95m）高层租赁住宅、5栋8层（建筑高度24.0m）租赁住宅、一座地下一层机动车库。人防配建筑面积4545㎡。主要包括火灾自动报警系统、自动喷淋灭火系统、消火栓系统、防火门监控系统、防排烟系统。 根据招標方提供的招標图纸及招標文件分析，本標段单体多、楼层高，涉及的消防系统较多，对于现场材料和交通布置以及施工队伍安排提出相应要求。高层施工、现场布置和施工队伍部署是本工程施工组织最大的难点，由此增加了环境、工期和安全管理的难度。为进一步确保项目达到一次验收合格率100%，并通过消防验收，我司针对本工程重点、难点进行了分析，并逐项制定了针对性措施，具体内容如下： 一、施工管理类重点、难点分析及对策 序号 重点难点 分析 主要对策 1 影响工期因素多 本標段地处上海市中环内，周边紧邻小区和学校，材料进出运输受到一定的限制，如，像钢管、角钢这类体长材料。 2、施工场地狭窄，楼层高，工作量大，交叉作业多，材料二次搬运以及其他诸多不可预见的各种因素都可能对施工工期产生极大的影响，对工期的管理提出了较高的要求。 1、我单位将以所制定的进度计划的关键线路为主线，同时制定特殊情况下的应急预案，确保工程施工的连续性。 2、充分发挥我单位项目管理和资源整合的优势，制定工期奖罚管理办法，实施精细的工期目標管理，采用先进的施工技术，加大人力、材料及机械设备等生产要素的配置，实行动态管理，确保如期完工。 2 质量管理目標 本工程要求的质量標准为符合现行国家、本市有关工程施工验收规范和標准的要求，一次性验收合格100%。为保证目標实现，须采取切实可行的保证措施，精心组织。 1、我单位将建立工程质量保证体系和“创优”领导小组，从现场质量控制、内业影像资料管理进行详细策划，实行目標管理，按专业、按工种、按分项分解目標，实行岗前培训，搞好成品保护，实施精品管理，确保质量目標实现。? 2、楼层内设置样板区，为工程创优和样板引路创造条件。提前策划样板施工，展示质量精品。 3 安全文明施工管理 针对本工程投入施工人员多，多工种交叉作业，立体作业，易出现各种安全隐患，加之本工程周边地理环境特殊，因此，确保安全生产，加强环境保护将是项目管理的重点。 1、我单位将结合上海市“上海市安全文明工地”的创建要求，确定高標准的安全文明施工管理目標。? 2、在整个施工过程中，分阶段进行危险源辨识，针对高处作业、临边防护、施工用电、消防、现场保卫等制定应对措施和应急预案。 3、现场实行封闭式管理，编制环境管理和工地废弃物运输方案，进行环境监控，最大限度地减少污染，达到绿色建筑施工標准，实现文明施工创优的既定目標。 4 冬雨季施工 本工程施工期间要经过1个雨季、1个冬季，所以冬雨季施工成为保证工期及质量的重点。 1、在进入冬雨季施工前组织专人编制冬雨季施工方案。? 2、进入冬雨季施工前，对管理人员，专门组织技术业务培训，学习本工作范围内的有关知识，明确职责。? 3、与气象台站取得联系，及时接收天气预报，以防寒流突然袭击。 5 沟通协调 本工程工作量大，现场施工的各专业人员众多，因施工过程中不可避免地要求各施工人员分区分片施工，最终形成各系统。由此可能造成施工现场混乱和冲突情况。 制定详细的施工工序计划和施工人员安排，各施工人员将按照工作界面和施工界面，各负其责，同时对交叉作业部分，按照界面确定主次责任，共同管理 2、施工过程中现场负责人将协调总包单位及其他专业分包单位处理相关事宜并及时、正确的产生、收集、发送、储存和处理项目的信息。 6 档案管理 本標段单体多、楼层多，涉及的消防系统较多，由此产生的竣工资料也多，竣工资料是项目竣工验收及消防验收必不可少的一部分。 管理过程中实行动态管理，根据文件、资料性质不同及总包、监理要求确定归档时间，及时归档、及时整编、及时成卷，既避免档案的遗失，又可避免工程结束时长时间整编工程档案的麻烦。 二、施工技术类重点、难点分析及对策 序号 重点难点 分析 主要对策 1 管线综合布置 本工程在6#楼一层设置消防控制室，各回路管线经各弱电井汇入消防控制室，是管线布置的难点； 喷淋和消火栓在各层管网复杂，管线立体交叉作业，管线布置存在標高、位置避让等问题； 通过对图纸进行分析、深化设计后，绘制管线综合布置图，并与总包单位、装修单位进行套图分析，现场制定管线施工方案，并对施工班组现场技术交底。 在施工前，将进行管网套图深化设计，与给排水、空调、强弱电等施工队伍充分沟